400 991 0880
正睿咨詢集團
免費電話:400 991 0880
專家熱線:13922129159
(微信同號)
固定電話:020-89883566
電子郵箱:zrtg888@163.com
總部地址:廣州市海珠區(qū)新港東路1068號(廣交會)中洲中心北塔20樓
人力資源規(guī)劃是對未來人員需求與供給的預先估算,其需要建立在內(nèi)外環(huán)境的充分了解分析的基礎(chǔ)上,同時要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標各個方面來綜合評估與分析。具體人力資源規(guī)劃的原則包含以下六個方面。
人力資源規(guī)劃的原則一:充分考慮內(nèi)部、外部環(huán)境的變化
人力資源規(guī)劃唯有充分考慮了內(nèi)外環(huán)境的變化,才能適應需要,真真正正的做到為企業(yè)發(fā)展目標服務。內(nèi)部變化主要指銷售的變動、開發(fā)的變動或企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化,還有企業(yè)員工的流動變化等;外部變化指社會市場需求的變動、政府相關(guān)人力資源政策的變動、人才市場的變化等。為了適應這些變動,在人力資源規(guī)劃中應當對有可能出現(xiàn)的情況作出預估,最好是有解決風險的解決對策。
人力資源規(guī)劃的原則二:企業(yè)的人力資源保障
企業(yè)的人力資源保障是人力資源規(guī)劃中應解決的關(guān)鍵問題,涵蓋人員的流入預估、流出預估、人員的內(nèi)部流動預估、社會人力資源供應現(xiàn)狀研究、人員流動的損益研究等。唯有有效地確保對企業(yè)的人力資源供應,才有可能去開展更深層次的人力資源管理與開發(fā)。
人力資源規(guī)劃的原則三:使企業(yè)和員工都獲得長久收益
人力資源規(guī)劃不僅是針對企業(yè)的規(guī)劃,也是針對員工的規(guī)劃。企業(yè)的發(fā)展和員工的發(fā)展是互相依托、相互促進的關(guān)系。出色的人力資源規(guī)劃,必定是能使企業(yè)員工達到長久收益的規(guī)劃,必定是能使企業(yè)和員工一起發(fā)展的規(guī)劃。
人力資源規(guī)劃的原則四:與企業(yè)戰(zhàn)略目標相適應
人力資源規(guī)劃是企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃的重要構(gòu)成部分,其主要前提是服從企業(yè)整體經(jīng)濟效益的需要。人力資源規(guī)劃涉及到的范疇很廣,能夠運用于整個企業(yè),也可以限于某一部門或某一工作團體;可系統(tǒng)地擬定,也可單獨擬定。在擬定人力資源規(guī)劃時,無論哪種規(guī)劃,都務必與企業(yè)戰(zhàn)略目標相適應。唯有這樣才能確保企業(yè)目標與企業(yè)資源的協(xié)調(diào),才能確保人力資源規(guī)劃的準確性和有效性。
人力資源規(guī)劃的原則五:系統(tǒng)性
企業(yè)具備一樣數(shù)目的人,但用不一樣的團體網(wǎng)絡連接在一起,形成不一樣的權(quán)責結(jié)構(gòu)和協(xié)作關(guān)系,會獲得完全不一樣的功效。有效的人力資源規(guī)劃能使不一樣的人才結(jié)合在一起,形成一個有機的總體,有效地起到總體功能超過個體功能總和的優(yōu)勢,這稱之為系統(tǒng)功能原理當企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)不科學時,易形成員工力量的互相抵消,無法形成合力,這便是我們常說的1+1<2的情況,這是由于組織結(jié)構(gòu)的不科學因而嚴重破壞了系統(tǒng)功能;當企業(yè)人員結(jié)構(gòu)合理時,企業(yè)員工的力量達到功能互補,則會形成1+1>2現(xiàn)象,這是由于合理的人力資源結(jié)構(gòu),既使個人能夠充分發(fā)揮自身潛力,又使團體起到出了系統(tǒng)功能的作用。人力資源規(guī)劃要反映出人力資源的結(jié)構(gòu),讓各類不一樣的人才恰當?shù)亟Y(jié)合在一起,優(yōu)勢互補,從而實現(xiàn)團體的系統(tǒng)功能。
人力資源規(guī)劃的原則六:適度流動
企業(yè)的經(jīng)營活動避開不了人員的流動,好的人力資源隊伍是與適度的人才流動聯(lián)系在一起的。企業(yè)員工的流動率過低或過高,都是不正常的現(xiàn)象。流動率過低,員工會厭倦過長期的崗位,不利于發(fā)揮這些人的工作積極性和創(chuàng)造性;流動率過高,表明企業(yè)管理存在問題,使企業(yè)花費較多成本培訓員工而獲得回報的時間較短。維持適度的人員流動率,可讓人才充分發(fā)揮自身潛力,使企業(yè)人力資源獲得有效的利用。
企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的分析考量,保障內(nèi)部人力資源的供給,讓企業(yè)和員工均能獲得長期利益,同時結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標兼顧人力資源全系統(tǒng)合理配置是人力資源規(guī)劃的原則。擬定規(guī)劃時兼顧上述6個原則是人力資源規(guī)劃合理科學的前提。
上一篇:人力資源規(guī)劃的種類
下一篇:人力資源的互補合力原理是什么?
關(guān)注正睿官方微信,獲取更多企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
預約專家上門診斷服務
正睿咨詢官方視頻號
金濤說管理視頻號
© 2023 All rights reserved. 廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司 免責聲明:網(wǎng)站部分素材來源于互聯(lián)網(wǎng),如有侵權(quán),請及時聯(lián)系刪除。 粵公網(wǎng)安備 44010502001254號 粵ICP備13009175號 站點地圖