精品人妻少妇嫩草AV无码专区,精品秘 一区二三区免费雷安,四川妇BBw搡BBB搡BBB,一级做a爰片久久毛片A片下乡,yy6080午夜理论片成人
成立于2003年,企業(yè)駐場(chǎng)式咨詢模式開創(chuàng)者
專家熱線:139 2212 9159
400 991 0880

亞當(dāng)斯挫折理論

發(fā)布時(shí)間:2019-11-06     瀏覽量:7811    來源:正睿咨詢
【摘要】:亞當(dāng)斯提出的挫折理論,其中挫折指人類個(gè)人在從事有目的的活動(dòng)過程中,指向目標(biāo)的行為遭受阻礙或干擾,引發(fā)其動(dòng)機(jī)無(wú)法實(shí)現(xiàn),在需要不能滿足時(shí)所產(chǎn)生的情緒狀態(tài)。在人力資源管理中需要時(shí)刻關(guān)注與員工狀態(tài),深入了解亞當(dāng)斯挫折理論可從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行。

  亞當(dāng)斯提出的挫折理論,其中挫折指人類個(gè)人在從事有目的的活動(dòng)過程中,指向目標(biāo)的行為遭受阻礙或干擾,引發(fā)其動(dòng)機(jī)無(wú)法實(shí)現(xiàn),在需要不能滿足時(shí)所產(chǎn)生的情緒狀態(tài)。在人力資源管理中需要時(shí)刻關(guān)注與員工狀態(tài),深入了解亞當(dāng)斯挫折理論可從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行。

  (1)動(dòng)機(jī)遭受阻礙或干擾的情況個(gè)人遭受挫折與其動(dòng)機(jī)實(shí)現(xiàn)息息相關(guān)。人的動(dòng)機(jī)導(dǎo)向總體目標(biāo)時(shí),遭受阻礙或干擾會(huì)有下列4種情況。

 ?、偌词乖馐芨蓴_,但主觀和客觀原因仍可使其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

 ?、谠馐芨蓴_后只能部分實(shí)現(xiàn)目標(biāo)或使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的效益變差。

 ?、塾捎趦煞N同存的動(dòng)機(jī)發(fā)生沖突,臨時(shí)舍棄一種動(dòng)機(jī)而優(yōu)先滿足另一種動(dòng)機(jī),即校正目標(biāo)。

 ?、苡捎谥饔^因素和客觀原因影響非常大,動(dòng)機(jī)的結(jié)果完全受阻,個(gè)人無(wú)法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這種情況下人的挫折感最大,第2種和第3種情況次之。

  挫折是一種普遍存在的心理現(xiàn)象,在人們現(xiàn)實(shí)生活中,不僅個(gè)人動(dòng)機(jī)及其動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,并且影響動(dòng)機(jī)行為考慮的要素也極為復(fù)雜,所以挫折的產(chǎn)生是不因人們的主觀意志為轉(zhuǎn)移的。

  (2)挫折心理的必備條件

  基本上人的行為都有受挫折的可能,但挫折心理的實(shí)際發(fā)生有下列3個(gè)必要條件

 ?、賯€(gè)人所期望的總體目標(biāo)是重要的、強(qiáng)烈的。

 ?、趥€(gè)人認(rèn)為這種總體目標(biāo)有可能達(dá)成。

 ?、墼诳傮w目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)中存在難以克服的阻礙。事實(shí)上,如果無(wú)此條件總體目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn),挫折就不存在了。

  (3)挫折產(chǎn)生的原因

  導(dǎo)致挫折的原因既有主觀的,也有客觀的。主觀原因主要是個(gè)人要素,如身體狀況不佳、個(gè)人能力有限、認(rèn)知事物有偏差、性格缺陷、個(gè)人動(dòng)機(jī)矛盾等;客觀原因主要是社會(huì)因素,如企業(yè)組織管理形式導(dǎo)致的矛盾、人際關(guān)系不融洽、工作條件欠佳、工作安排不合理等。人是否遭受挫折與很多隨機(jī)因素相關(guān),也因人而異。說到底,挫折的產(chǎn)生是由于人的認(rèn)知與外部刺激要素相互作用失調(diào)引發(fā)。

  (4)挫折心理的態(tài)度

  依據(jù)不同人的心理特點(diǎn),遭受挫折后的行為表現(xiàn)主要有下列兩類。

 ?、俨扇》e極進(jìn)取態(tài)度,即采用減緩挫折和滿足需要的積極適應(yīng)態(tài)度;

 ?、诓捎孟麡O態(tài)度,甚至是抵抗態(tài)度,如政擊、冷漠、幻想、退化、憂慮、固執(zhí)和妥協(xié)等所以,在管理工作中,首先,要培養(yǎng)員工掌握正確擊敗挫折的方法,教育員工樹立遠(yuǎn)大的總體目標(biāo),不必由于眼下的某種困難和挫折而喪失前進(jìn)的動(dòng)力;其次,要正確看待受挫折的員工,為他們排憂解難,維護(hù)他們的自尊心,使他們盡早從挫折情境中擺脫出來;最后,要積極改變情境,防止受挫折員工“觸景生情”,防止導(dǎo)致心理疾病和越軌行為。

  亞當(dāng)斯挫折理論挫折理論主要揭露人的動(dòng)機(jī)行為在受阻而無(wú)法滿足需要時(shí)的心理狀態(tài),并所以而引發(fā)的行為表現(xiàn),力爭(zhēng)采取措施將消極性行為轉(zhuǎn)換為積極性、建設(shè)性行為。

 

免費(fèi)獲取咨詢方案

 

上一篇:培訓(xùn)評(píng)估的步驟與流程

下一篇:培訓(xùn)與開發(fā)的作用

專題研究
新聞動(dòng)態(tài)
聯(lián)系我們
廣東省廣州市海珠區(qū)新港東路中洲中心北塔20樓
400-991-0880
zrtg888@163.com

關(guān)注正睿官方微信,獲取更多企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

預(yù)約專家上門診斷服務(wù)

正睿咨詢官方視頻號(hào)

金濤說管理視頻號(hào)

精品人妻少妇嫩草AV无码专区,精品秘 一区二三区免费雷安,四川妇BBw搡BBB搡BBB,一级做a爰片久久毛片A片下乡,yy6080午夜理论片成人