穩(wěn)固發(fā)展為何須從企業(yè)文化開始？

　　企業(yè)文化是我們?nèi)绾谓?jīng)營(yíng)管理好企業(yè)的核心指導(dǎo)思想，無論對(duì)股東、員工、客戶還是對(duì)其他利益相關(guān)者，都是一種組織承諾，都是一種衡量?jī)r(jià)值的標(biāo)尺。

　　企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中一點(diǎn)一滴積累起來的，它是一種好的企業(yè)習(xí)慣的一種積淀，并不是單純的幾句話和一段言語(yǔ)就能夠表達(dá)的，它是企業(yè)員工通過長(zhǎng)時(shí)間的共同努力所達(dá)到的一種境界。如果公司有好的文化，在公司工作的人都認(rèn)同并在自己的工作和生活中運(yùn)用起來，那這就是個(gè)很成功的企業(yè)文化。

　　廣州正睿企業(yè)管理研究所所長(zhǎng)金濤老師說過，好的企業(yè)文化就是培養(yǎng)全體員工正確的思維模式和行為模式。

　　企業(yè)文化是人文力量，可以為員工創(chuàng)造一個(gè)具有和諧的人際關(guān)系、能夠充分發(fā)揮各自能力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、具有豐富多彩生活的寬松的工作環(huán)境。企業(yè)文化的凝聚力能通過建立共同的價(jià)值觀念、企業(yè)目標(biāo)，把員工凝聚在企業(yè)周圍，企業(yè)文化的重要性使員工具有使命感和責(zé)任感，自覺地把自己的智慧和力量匯聚到企業(yè)的整體目標(biāo)上，把個(gè)人的行為統(tǒng)一于企業(yè)行為的共同方向上，從而凝結(jié)成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力。

　　科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，對(duì)企業(yè)的管理提出了更高的要求。過去那種機(jī)械的、僵硬的、命令式的管理，已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求。企業(yè)管理只有建立在企業(yè)文化這個(gè)根基上，企業(yè)文化的重要性運(yùn)用文化的力量和非經(jīng)濟(jì)的手段對(duì)員工進(jìn)行管理，完成由過去管“身”到現(xiàn)在管“心”的轉(zhuǎn)變，才有管理的現(xiàn)代化。只有把尊重人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人作為管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，才能使企業(yè)形成遵章守紀(jì)、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友愛、敬業(yè)奉獻(xiàn)，具有健康向上、勃勃生機(jī)的內(nèi)部氛圍，企業(yè)管理才具有更高的層次。

　　所以，一個(gè)追求利潤(rùn)最大化的企業(yè)，想要具有良好的、持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益，就要不斷增加對(duì)本企業(yè)忠誠(chéng)的客戶群體，提高他們對(duì)本企業(yè)的信賴度，因此就必須樹立良好的企業(yè)形象。也就是說，良好的經(jīng)濟(jì)效益來源于良好的企業(yè)形象，良好的企業(yè)形象則是依賴于優(yōu)秀的企業(yè)文化。

　　金濤老師還說，企業(yè)文化的成功必須把企業(yè)發(fā)展的愿景滲透到每個(gè)人心中。企業(yè)文化是一種氛圍，是摸不著，但是每一位員工和客戶都可以感受得到的，不要束縛于文字上的描述，執(zhí)行是關(guān)鍵。