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今日金句:“一個人的力量極其有限,組織的力量卻可無窮。但組織的打造需要管理,沒有管理好的組織是一盤散沙”。
那么,管理的最高境界是什么呢?
有人說,一個好的管理者必須打造一個有戰(zhàn)斗力的核心團隊,能把自己強大的意志堅決貫徹執(zhí)行下去。這也不無道理,但我認為管理的最高境界是把人的能量、激情等發(fā)揮到極致。我們用人不能把人才當成機器,因為人是有思想、有情感、有血有肉的,用人的最高境界是用其思想。一旦他們的思想和潛能迸發(fā)出來,他們的創(chuàng)造力、執(zhí)行力就會幾何級數(shù)般地倍增。
現(xiàn)在中國大多數(shù)老板的誤區(qū)是把職業(yè)經(jīng)理人當成了執(zhí)行者,當成了機器,而非思想者、創(chuàng)造者。久而久之,這也抑制了他們的創(chuàng)造力和執(zhí)行力。其實,用其思想和智慧,這也是用最低成本產(chǎn)生最高價值的用人模式。
管理的理想目標是什么?自動化運作。管理的目的是避免問題發(fā)生,從而提升企業(yè)組織的作戰(zhàn)能力以及超大能力的發(fā)揮。在自動化運作的過程中,每個人的力量有機結(jié)合,讓每個人把畢生功力聚焦到一點引爆,從而實現(xiàn)每個人的價值最大化。
劉邦,大漢王朝的開拓者,中國歷史上第一位 “ 平民皇帝”。英國著名歷史學家約瑟湯恩比評論劉邦是“人類歷史上最有遠見、對后世影響最大的一位政治人物”。無疑,劉邦是一位卓越的領(lǐng)導者,他更以知人善任而名垂千史。
《史記》中有記載:高祖置酒雒陽南宮。高祖曰:“列侯諸將無敢隱朕,皆言其情。吾所以有天下者何?項氏之所以失天下者何?”高起、王陵對曰:“陛下慢而侮人,項羽仁而愛人。然陛下使人攻城略地,所降下者因以予之,與天下同利也。項羽妒賢嫉能,有功者害之,賢者疑之,戰(zhàn)勝而不予人功,得地而不予人利,此所以失天下也?!备咦嬖唬骸肮湟?,未知其二。夫運籌策帷帳之中,決勝于千里之外,吾不如子房。鎮(zhèn)國家,撫百姓,給饋餉,不絕糧道,吾不如蕭何。連百萬之軍,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。項羽有一范增而不能用,此其所以為我擒也?!?
韓信、蕭何、張良等都是一流的人才,從各自的專業(yè)角度來講,劉邦遠不如他們,關(guān)于這點劉邦也有自知之明,這也是事實。但是,他們之所以能團結(jié)在劉邦的周圍,就是因為劉邦能包容他們,并且知人善任,用其思想和智慧。也正因為這樣,劉邦、韓信、張良、蕭何等他們所有人的都價值得到了最大的體現(xiàn)。
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