正睿觀點(diǎn)：管理自修之道【一】

　　1、做大事者，信念是關(guān)鍵

　　美國(guó)總統(tǒng)林肯說(shuō)過(guò)：“噴泉的高度不會(huì)超過(guò)它的源頭，一個(gè)人的事業(yè)也是這樣，他的成就決不會(huì)超過(guò)自己的信念?！笔裁唇行拍?？堅(jiān)守一個(gè)念頭、堅(jiān)信一個(gè)結(jié)果、堅(jiān)持一個(gè)動(dòng)作、堅(jiān)定一個(gè)方向。成大事者都有偉大的夢(mèng)想和堅(jiān)定的信念。

　　2、信念是在自我激勵(lì)中生根發(fā)芽

　　日本“經(jīng)營(yíng)之神”松下幸之助曾經(jīng)講到“在荊棘道路上，惟有信念和忍耐能開(kāi)辟出康莊大道?！币粋€(gè)人要有自己的堅(jiān)定信念，一個(gè)組織也要有自己的堅(jiān)定信念。企業(yè)信念是企業(yè)精神文化的主要來(lái)源，企業(yè)老板和管理者是企業(yè)信念的發(fā)動(dòng)機(jī)。

　　3、企業(yè)老板不一定等于“企業(yè)家”

　　企業(yè)家是集各種能力和角色于一身，不僅是企業(yè)家、管理者、經(jīng)營(yíng)者、實(shí)踐者，也是充滿社會(huì)責(zé)任感、時(shí)代使命感，也是教育家、思想家、哲學(xué)家、夢(mèng)想家……所以，作為企業(yè)家實(shí)屬不易，他們所從事的是幾乎是世界上最辛苦也是最富有挑戰(zhàn)性的工作。在這個(gè)風(fēng)起云涌的時(shí)代，企業(yè)家被抬到了很高的位置，這是時(shí)代之幸，民族之幸，國(guó)家之幸。企業(yè)家是出類拔萃的一批人，是時(shí)代商海的弄潮兒。他們?yōu)檫@個(gè)世界的文明和發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量，他們應(yīng)該受到這個(gè)時(shí)代的尊重。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)要注重打造自己獨(dú)特的人格魅力

　　領(lǐng)導(dǎo)者有領(lǐng)導(dǎo)魅力就會(huì)有更大的影響力，就會(huì)更容易取得員工的認(rèn)同，管理起來(lái)也會(huì)更加有效。領(lǐng)導(dǎo)魅力不是天生具備的，是管理者在漫長(zhǎng)的管理過(guò)程中積累修煉出來(lái)的。舉個(gè)例子，2004年柳傳志辭去聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)職務(wù)。2009年9月當(dāng)聯(lián)想面臨巨大危機(jī)時(shí)他又重新出任聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)聯(lián)想集團(tuán)上至高層下至員工，只要看到柳傳志出現(xiàn)在公司就會(huì)感覺(jué)到很有信心和力量，從而全員上下齊心協(xié)力很快安然度過(guò)危機(jī)，這就是領(lǐng)導(dǎo)魅力的力量。

　　5、管理，公平是第一位

　　世界上沒(méi)有一件事是建立在不公平的基礎(chǔ)上可以長(zhǎng)期合作下去。人性對(duì)公平正義的呼喚永遠(yuǎn)存在，公道自在人心。溫家寶曾說(shuō)過(guò)，“公平正義比太陽(yáng)還要光輝?！惫绞巧鐣?huì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的法則，作為企業(yè)家應(yīng)該以身作則，并且要在企業(yè)里樹(shù)立正氣。在任何企業(yè)里，不是正風(fēng)壓倒歪風(fēng)，就是歪風(fēng)壓倒正風(fēng)，一家蘊(yùn)含正氣的企業(yè)，才會(huì)有良好的秩序和發(fā)展前景。