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薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計涉及多個方面的因素。在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計步驟方法中詳細(xì)為大家介紹了如何設(shè)計員工薪酬結(jié)構(gòu),而各種崗位薪酬組成結(jié)構(gòu)有所不同,接下列舉了常見的九種以供大家參考。
1、參與管理的董事崗位:固定工資+績效工資+所轄部門的管理獎金(銷售管理提成、成本節(jié)約獎等)+公司利潤的分紅
2、高管類崗位:固定工資+保密費(fèi)+績效工資+管理分紅+超產(chǎn)獎+股紅(高管一般要加一些福利性薪酬,車補(bǔ)、話補(bǔ)、餐補(bǔ)、辦公費(fèi)用補(bǔ)貼等)
3、職能部門類崗位:(行政、客服、環(huán)衛(wèi)、車隊、后廚、保安、宿管)固定工資+績效工資+公司完成約定目標(biāo)后團(tuán)隊協(xié)作獎的個人部分
4、營銷類崗位:固定工資+績效工資+銷售提成(個人提成+管理提成)+完成約定利潤目標(biāo)的分紅(管紅)+超產(chǎn)提成
5、有營銷性職責(zé)的客服類崗位:固定工資+績效工資+孤兒客戶的業(yè)績提成(原銷售人員的30%)+個人業(yè)績提成
6、技術(shù)類崗位:固定工資+保密費(fèi)+績效工資+崗位技能工資+項目分紅(獨(dú)立核算)+技術(shù)部門個人所承擔(dān)的工作部門的比例提成例:廚師長:固定工資+保密費(fèi)+績效工資+崗位技能工資+后廚項目所占比例分紅+炒菜提成
7、專家類崗位:長期聘用型:固定工資+績效工資+個人交付項目的分紅+共同交付項目的分紅+個人研發(fā)產(chǎn)品上市后產(chǎn)生利潤的分紅臨時聘用:專家式的顧問費(fèi)用,一次性支付或者分段支付,前提是該專家是不可多得的資源,別人無法代替,分段支付適合階段性項目,必須明確界定項目的節(jié)點。
8、工程類崗位:固定工資+績效工資+項目個人獎金(五項指標(biāo):安全指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、進(jìn)度指標(biāo)、成本指標(biāo)、團(tuán)隊人數(shù)達(dá)標(biāo))+全年項目的超產(chǎn)獎+項目分紅
9、生產(chǎn)類崗位:固定工資+績效工資+技能工資+計件工資+計時工資+部門效益獎的個人部分(四項指標(biāo):安全指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、進(jìn)度指標(biāo)、成本指標(biāo))+全年項目的超產(chǎn)獎。
不同崗位由于職能性質(zhì)崗位職責(zé)要求等都各不相同,所以在設(shè)計各種崗位薪酬組成結(jié)構(gòu)不能一概而論,科學(xué)的薪酬管理是具備激勵性的薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計,根據(jù)企業(yè)具體目標(biāo)和崗位性質(zhì)要求來設(shè)計是重點。
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