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非上市公司怎么做股權(quán)激勵

發(fā)布時間:2020-06-17     瀏覽量:4452    來源:正睿咨詢
【摘要】:非上市公司實施股權(quán)激勵可以吸引或留住企業(yè)優(yōu)秀人才,這也是完善企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的一種方式,能夠?qū)崿F(xiàn)多方共贏。非上市公司怎么做股權(quán)激勵呢,可以從以下幾個方面來展開。

非上市公司實施股權(quán)激勵可以吸引或留住企業(yè)優(yōu)秀人才,這也是完善企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的一種方式,能夠?qū)崿F(xiàn)多方共贏。非上市公司怎么做股權(quán)激勵呢,可以從以下幾個方面來展開。

一、激勵對象

對非上市公司來說,在確定激勵對象的同時,還將面臨受激勵的人數(shù)受到法律限制的問題。由于《公司法》規(guī)定,有限責任公司由五十個以下股東出資設(shè)立,因此,有限責任公司若實行股權(quán)激勵,其股東人數(shù)不得超過五十人。如果有限責任公司規(guī)模較小,激勵對象范圍較窄,受股東人數(shù)限制的的影響不大。但是,如果有限責任公司要實行范圍較廣的股權(quán)激勵計劃,就會遇到困難。

為解決這一問題,非上市公司可采用間接持股方式來解決,即員工不直接以股東身份持股,而通過職工持股會、工會、自然人代持的方式解決。當然,如果非上市公司僅以現(xiàn)金結(jié)算方式獎勵股權(quán)、進行股權(quán)分紅,而不變更公司注冊資本,則不涉及股東人數(shù)受限制的問題。

二、激勵方式

由于非上市公司股票不能上市,價格不易確定,流通不便,受激勵的對象在股票上市前不能通過股價升值受益,只能分享公司利潤以增加自身財富。根據(jù)各股權(quán)激勵方式的特點,非上市公司股權(quán)激勵的方式以虛擬股票、業(yè)績股票、賬面價值增值權(quán)、股份期權(quán)為宜。此外,非上市公司還有干股、項目收益模式、崗位分紅模式、利潤分紅模式、年薪虛股模式等變式,實際運用中經(jīng)常結(jié)合兩種或兩種以上的模式進行。

三、股權(quán)定價

由于非上市公司股票不能上市流通,沒有市場價格作為基礎(chǔ)的定價參考,股權(quán)激勵中的股票定價往往由內(nèi)部股東大會決定,透明度較低,定價操作性較弱,企業(yè)與被激勵對象之間容易產(chǎn)生分歧。如何解決激勵股權(quán)的定價呢?可通過以下方式:一是委托專業(yè)中介機構(gòu),根據(jù)公司的各項財務(wù)指標確定股票價格;二是假設(shè)股票上市,模擬市場進行股票定價,選擇可比企業(yè),運用相對價值模型市盈率、收入乘數(shù)、市凈率計算確定;三是采用每股凈資產(chǎn)價值予以適當調(diào)整后作為股票的價格。

四、股權(quán)激勵的會計處理

按照股權(quán)支付的方式,可劃分為以權(quán)益結(jié)算的股份支付和現(xiàn)金結(jié)算的股份支付,《企業(yè)會計準則》對兩種股份支付方式從各環(huán)節(jié)明確了會計處理。

非上市公司怎么做股權(quán)激勵

掌握了以上四個部分的內(nèi)容,對于非上市公司怎么做股權(quán)激勵的問題便迎刃而解,操作的核心在于企業(yè)要針對自身經(jīng)營狀況經(jīng)營目標等做好分析,選擇和設(shè)計適合企業(yè)自身的股權(quán)激勵方案。

 

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