企業(yè)管理方法四個層次剖析

　　企業(yè)管理方法按照四個層次劃分為經(jīng)驗管理層次、科學(xué)管理層次、管理科學(xué)層次、文化管理層次，下面一起看看這四種層次闡述的管理方法具體內(nèi)容。

　　企業(yè)管理方法---經(jīng)驗管理

　　經(jīng)驗管理主要是指生產(chǎn)工人靠師傅帶徙弟的方式傳授技藝工人根據(jù)師傅傳授的技藝和工作積累的經(jīng)驗從事操作。管理人員也是靠以師帶徒傳授個人經(jīng)驗的方法來培養(yǎng)新手。

　　企業(yè)管理方法---科學(xué)管理

　　科學(xué)管理 scientific management，以美國 F .W .泰羅（又譯為：F .W .泰勒）為代表的管理階段 、管理理論 和制度的統(tǒng)稱。又稱古典管理理論 、傳統(tǒng)管理理論。20世紀(jì)初產(chǎn)生，在西方一直延續(xù)到20世紀(jì)40年代。泰羅把科學(xué)管理概括為：科學(xué)，而不是單憑經(jīng)驗辦事；和諧 ，而不是合作；合作，而不是個人主義；以最大限度的產(chǎn)出 ，取代有限的產(chǎn)出，每人都發(fā)揮最大的工作效率，獲得最大的成功，就是用高效率的生產(chǎn)方式代替低成本的生產(chǎn)方式，以加強勞動力成本控制。工作主要是通過時間和動作研究及工作分析來達到這一目標(biāo)。

　　企業(yè)管理方法---管理科學(xué)

　　現(xiàn)代管理理論 是以“系統(tǒng)理論 ”、“決策理論 ”、“管理科學(xué)理論”等學(xué)派為代表，其特點是以系統(tǒng)論 、信息論、控制論為其理論基礎(chǔ)，應(yīng)用數(shù)學(xué)模型和電子計算機 手段來研究解決各種管理問題。

　　20世紀(jì)80年代管理科學(xué)已涉及戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略決策，以進一步優(yōu)化組織和管理，提高效益。管理科學(xué)學(xué)派 借助于數(shù)學(xué)模型和計算機技術(shù)研究管理問題，重點研究的是操作方法和作業(yè)方面的管理問題?，F(xiàn)在管理科學(xué)也有向組織更高層次發(fā)展的趨勢，但目前完全采用管理科學(xué)的定量方法來解決復(fù)雜環(huán)境下的組織問題還面臨著許多實際困難。管理科學(xué)學(xué)派一般只研究生產(chǎn)的物質(zhì)過程，注意管理中應(yīng)用的先進工具和科學(xué)方法 ，不夠注意管理中人的作用，這是它的不足之處。

　　企業(yè)管理方法---文化管理

　　從管理發(fā)展的總體趨勢看，文化管理是對科學(xué)管理 的新發(fā)展，是管理適應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展大趨勢的必然選擇，管理實踐應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)文化管理的基本精神。企業(yè)文化管理就是從文化的高度來管理企業(yè)，以文化為基礎(chǔ)，強調(diào)人的能動作用，強調(diào)團隊精神和情感管理，管理的重點在于人的思想和觀念。

　　以上從四個層次為大家闡述了企業(yè)管理的具體方法，在企業(yè)生產(chǎn)運營時可結(jié)合企業(yè)自身的情況做好各層次的管理。上述各層次方法各有優(yōu)劣勢，以及每個層面所涉及的詳細(xì)管理方法很多，后續(xù)將會為大家分別詳細(xì)介紹，歡迎繼續(xù)關(guān)注正睿研究院研究專題模塊。