土建工程行業(yè)案例

管理咨詢(xún)項(xiàng)目效果：①系統(tǒng)導(dǎo)入四大標(biāo)準(zhǔn)管理模式,企業(yè)制度流程實(shí)現(xiàn)規(guī)范化;②全面優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),導(dǎo)入稽核管理模式;③導(dǎo)入基礎(chǔ)風(fēng)控體系:人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控,文件控制,安全生產(chǎn)管理……;④導(dǎo)入計(jì)劃與總結(jié)模式，人事部門(mén)招聘及時(shí)率從28%提升到76%;⑤企業(yè)文化打造，實(shí)現(xiàn)高績(jī)效團(tuán)...

管理升級(jí)效果：1、在項(xiàng)目老師的輔導(dǎo)和引領(lǐng)下，系統(tǒng)梳理了景興集團(tuán)的管控模式，通過(guò)定制設(shè)計(jì)符合景興發(fā)展階段的可落地的集團(tuán)管控模式，為集團(tuán)的快速擴(kuò)張和可持續(xù)發(fā)展及集團(tuán)的掛牌上市奠定了重要基石；2、為企業(yè)成功導(dǎo)入了戰(zhàn)略人力資源管理，實(shí)現(xiàn)了從人事管理到戰(zhàn)略人力資...

管理咨詢(xún)項(xiàng)目效果:①生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率由36%提升至100%;②產(chǎn)品直通率由80%提升至98%;③驗(yàn)貨一次通過(guò)率由80%提升至100%;④訂單準(zhǔn)交率由60提升至100%;⑤來(lái)料合格率由99%提升至100%.

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，澳居高層希望能夠重新規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向，特此邀請(qǐng)廣州正睿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司為企業(yè)量身定制企業(yè)管理模式，進(jìn)行企業(yè)管理的全面升級(jí)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及經(jīng)營(yíng)水平。

項(xiàng)目效果：1、人均產(chǎn)值提升了32%；2、訂單準(zhǔn)交率由調(diào)研時(shí)的71%提升到97.5%；3、產(chǎn)品直通率由調(diào)研時(shí)的82%提升到99.8%；4、客戶(hù)投訴從7-9起/月下降到0起/月；5、員工流失率由調(diào)研時(shí)的14%下降到3%。

項(xiàng)目效果：1、人均小時(shí)產(chǎn)量提升了38%；2、訂單準(zhǔn)交率由調(diào)研時(shí)的75%升到99.2%；3、來(lái)料合格率達(dá)到了99.6%以上；4、客戶(hù)滿(mǎn)意率由74.8%提升到了98%。

項(xiàng)目效果：1、銷(xiāo)售額提升了1.4倍；2、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率從56.3%提升到96.2%；3、品質(zhì)異常處理結(jié)案率從33.5%提升到98.8%；4、采購(gòu)訂單準(zhǔn)交率從42%提升到97.4%。

經(jīng)過(guò)大家五個(gè)月的共同努力：1、倉(cāng)庫(kù)從沒(méi)建卡帳，到帳、物、卡準(zhǔn)確率達(dá)98以上；2、人員流失率由4%下降到0.6%；3、訂單準(zhǔn)交率由30%上升到98%；4、生產(chǎn)計(jì)劃由不明確到準(zhǔn)確率達(dá)99%；5、采購(gòu)準(zhǔn)交率由0%上升到95以上；6、年度銷(xiāo)售額增加1350萬(wàn)；7、成本節(jié)省325萬(wàn)；8、人均產(chǎn)值...

通程項(xiàng)目管理升級(jí)主要效果：1、工程施工計(jì)劃完成率從82%提升到100%；2、賬物卡相符率從62.5%提升到100%；3、年產(chǎn)值由3000萬(wàn)提高到8000多萬(wàn)；4、貨款完成率由45%提升到87%；5、 客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到85%以上；6、人均產(chǎn)值提升了28.3%；7、來(lái)料合格率提升到100%；8、工程施工計(jì)...