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成立于2003年,企業(yè)駐場式咨詢模式開創(chuàng)者
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  • 如何利用營銷咨詢管理優(yōu)化企業(yè)的市場定位?
    當企業(yè)想要在市場上獲得更好的定位時,營銷咨詢管理公司可以成為他們的得力幫手。制造業(yè)企業(yè)在市場競爭中,營銷策略和市場定位是非常重要的因素。在這篇文章中,我們將討論如何利用營銷咨詢管理服務來優(yōu)化企業(yè)的市場定位,并提供制造業(yè)營銷咨詢管理案例,以幫...
  • 營銷咨詢攻略:5個技巧助力制造業(yè)企業(yè)提高營銷ROI!
    當今競爭激烈的市場中,制造業(yè)企業(yè)需要更有效的營銷策略來提高銷售量和市場份額。然而,制造業(yè)企業(yè)通常面臨著營銷知識和資源不足的問題。這時候,營銷咨詢公司可以為這些企業(yè)提供支持和指導。下面,我們將討論5個營銷咨詢技巧,可以幫助制造業(yè)企業(yè)提高營銷ROI...
  • 解決制造業(yè)企業(yè)品牌困境:品牌營銷咨詢公司的實戰(zhàn)經驗
    品牌營銷是當今企業(yè)發(fā)展的重要方面,但是,制造業(yè)企業(yè)面臨的品牌問題卻是多樣的。作為一家專業(yè)的企業(yè)管理咨詢公司,我們通過多年的經驗發(fā)現,制造業(yè)企業(yè)面臨的品牌問題主要包括:品牌認知度低、品牌形象不達標、產品質量不穩(wěn)定、品牌定位不清晰等。如何解決制...
  • 品牌營銷管理之營銷自動化怎么做?
    在企業(yè)營銷管理中,通常會通過軟件管理客戶,實現營銷自動化(營銷管理是一門很大的課程,所覆蓋的信息面、知識面很廣,今天我們注重講一下營銷模式問題,聊一下營銷自動化怎么做?)。營銷自動化是利用軟件自動執(zhí)行重復性營銷任務的過程,營銷人員通常是通過...
  • 營銷管理分析工具——安索夫矩陣
    走老路去不了新地方,如果組織要長期發(fā)展,就不能總堅持一切照舊的心態(tài),即使企業(yè)生產經營穩(wěn)定,也需要找到新的方法來增加利潤和獲得新客戶。擴大經營范圍有許多種方式,例如開發(fā)新產品或進入新市場,但是如何知道哪一種方式最適合您的組織?文中,我們將介紹...
  • 應注意企業(yè)營銷管理的問題
    營銷管理可以說是每家企業(yè)的管理難題之一,但很多的企業(yè)管理者都沒真正重視過營銷管理,在他們的眼里,營銷就是要做銷售拿業(yè)績,其他的管理問題往往都被忽略掉。企業(yè)管理者其實要思考,營銷管理其實要管的是什么?有沒有重視過營銷管理?
  • 企業(yè)如何明確每個人的執(zhí)行角色?
    一個公司的執(zhí)行力,很大程度上取決于每個人的執(zhí)行力認知。也就是說,執(zhí)行者能否實現執(zhí)行目標,能否在執(zhí)行過程中充分展示自己的能力,落實自己的責任,首要的問題是他能否充分認知自己的崗位角色。如果能夠認知你的角色,那么你就會想盡一切辦法落實自己的責任...
  • 預算的作用有哪些?
    設立和平衡各種目標,確實也需要一定程度的機械性表達方法。預算,尤其是用于管理和資本支出的預算,就是這樣一種方法。
  • 目標市場與目標客戶有什么區(qū)別?(一)
    目標市場是指具有相同需求或特征的、公司決定為之服務的購買者群體。目標市場分析的目的在于識別市場總量及各細分市場的變化情況,并據此發(fā)現在變化中蘊含的機會與威脅,是競爭策略設計、競爭戰(zhàn)略調整,以及市場目標制定的基礎。
  • 經營策略整合形成系統(tǒng)的重大經營策略
    由于分析角度不同,從經營分析得到的策略往往是零散而不系統(tǒng)的,且并非都是決定年度目標實現的關鍵策略,因此需要對各項策略進行整合,形成系統(tǒng)的重大經營策略。
  • 5種領導者為持續(xù)變革做好準備的方法
    改變的必然性是我們可以指望不會改變的少數事情之一。鑒于此,有多少人和組織對此準備不足,這是值得注意的。這里有5種方法可以讓你為改變做好準備。
  • 構建防破壞商業(yè)模型的5個步驟
    最近,在新型冠狀病毒爆發(fā)后,我們看到第二波中斷來自外部力量,而不是競爭。許多組織都被社交距離的影響弄得措手不及。不過,其中一些企業(yè)表現出了很強的適應能力,它們轉向了新的價值包裝方式、數字化、配送方式,并重新思考它們能為企業(yè)服務的方式。
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