服務(wù)動(dòng)態(tài)

福建宏遠(yuǎn)集團(tuán)洪董在會(huì)上提出，我們與國(guó)內(nèi)首屈一指的企業(yè)管理咨詢(xún)公司--正睿咨詢(xún)集團(tuán)合作，運(yùn)用廣東正睿企業(yè)管理研究院獨(dú)創(chuàng)的業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)、三維績(jī)效管理系統(tǒng)等管理模式幫助我們梳理集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)組織架構(gòu)、搭建企業(yè)文化、設(shè)計(jì)人力資源管理體系。我相信在他們的幫助...

鑫泰新材料股份有限公司總經(jīng)理陳年福在總結(jié)大會(huì)上提出：在正睿專(zhuān)家老師的帶領(lǐng)下，工廠各項(xiàng)管理有章可循，生產(chǎn)秩序進(jìn)入了良性循環(huán)，員工的生活不再單調(diào)乏味，員工的意見(jiàn)得到了尊重和解決。在今后的工作中，我們將繼續(xù)運(yùn)用正睿專(zhuān)家老師教給我們的管理理念和方法，深化管理...

2017年10月25日，由泉州市科技局聯(lián)合海峽股權(quán)交易中心有限公司，共同舉辦的科技型企業(yè)資本運(yùn)作與投融資創(chuàng)新研修班，在泉州開(kāi)發(fā)區(qū)泉州太子酒店會(huì)議中心正式開(kāi)講。特邀請(qǐng)廣東正睿企業(yè)管理研究院主講，正睿研究院副院長(zhǎng)龐金森老師親自為現(xiàn)場(chǎng)的120多家企業(yè)負(fù)責(zé)人，呈現(xiàn)了一...

泰皓公司毛總和高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)與多家知名管理咨詢(xún)公司進(jìn)行綜合對(duì)比后，結(jié)合企業(yè)自身的需求，選擇在制造業(yè)管理方面最有經(jīng)驗(yàn)的正睿咨詢(xún)集團(tuán)合作。2017年10月20日，東莞泰皓電器制品有限公司管理升級(jí)啟動(dòng)大會(huì)正式召開(kāi)。泰皓公司總經(jīng)理毛啟雄與正睿咨詢(xún)集團(tuán)華南總經(jīng)理熊毛老師...

正睿咨詢(xún)集團(tuán)的專(zhuān)家老師為迪森導(dǎo)入了目標(biāo)管理模式、組織運(yùn)作模式、三維績(jī)效管理模式、高效團(tuán)隊(duì)管理模式、提案改善制度，有效的提高了效率、降低了成本，為迪森的智能制造打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2017年，富山股份公司已發(fā)展為玻璃深加工的高端現(xiàn)代化裝備行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，取得了多項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)利，公司成功上市。時(shí)隔十年，富山和正睿再次攜手，進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)和運(yùn)營(yíng)管理升級(jí)。2017年8月31日廣東富山股份科技有限公司管理升級(jí)正式啟動(dòng)。

尼嘉斯董事長(zhǎng)唐亞青先生對(duì)管理升級(jí)的效果非常滿(mǎn)意，他說(shuō)，正睿咨詢(xún)集團(tuán)的專(zhuān)家老師們非常敬業(yè)務(wù)實(shí)，業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)為尼嘉斯的現(xiàn)場(chǎng)改善和規(guī)范化管理帶來(lái)了翻天覆地的變化，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)得到快速提升。鑒于第一期管理升級(jí)取得的明顯改善，尼嘉斯與正睿簽訂了第二期合作。第二期結(jié)...

此次《營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》的專(zhuān)題培訓(xùn)，晨光集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心全員積極參與、課堂氛圍熱烈、學(xué)員紛紛表示聽(tīng)到龐老師的課程受益匪淺；晨光集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)說(shuō)，全員營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代，不僅需要每一個(gè)人具備營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)，更重要的是培養(yǎng)全員營(yíng)銷(xiāo)的思維和能力，要掌握能夠落地增效的技巧，龐老師...

2017年6月23日，閩南理工學(xué)院為激勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新與正睿咨詢(xún)集團(tuán)泉州分公司展開(kāi)顧問(wèn)合作。希望借助正睿咨詢(xún)集團(tuán)多年的專(zhuān)業(yè)管理輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，幫助大學(xué)生掌握創(chuàng)業(yè)政策、開(kāi)拓創(chuàng)業(yè)思路、策劃創(chuàng)業(yè)方案、擬定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、建設(shè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)管理、提供創(chuàng)業(yè)資源。

通過(guò)正睿第一期的輔導(dǎo)，東鵬飲料集團(tuán)在團(tuán)隊(duì)打造和績(jī)效管理方面有了很大的提升，為深化管理，東鵬集團(tuán)與正睿簽訂了咨詢(xún)續(xù)約合作，進(jìn)一步加大團(tuán)隊(duì)打造升級(jí)力度，提升團(tuán)隊(duì)的向心力和創(chuàng)造力，為企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)。