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江門市嘉銘五金制品有限公司
第一期企業(yè)管理升級項目圓滿成功
第二期企業(yè)管理升級項目正式啟動
一、項目背景
江門市嘉銘五金制品有限公司是一家專注于以不銹鋼精鑄產(chǎn)品為基礎(chǔ)的建筑五金生產(chǎn)、加工的現(xiàn)代企業(yè)。公司成立于2006年,占地面積共達40000平方米,員工超過500人,并已通過ISO9001質(zhì)量認證體系。定位在中高端市場,出口歐州、北美州、西亞等20多個國家和地區(qū), 公司產(chǎn)品依托精鑄優(yōu)勢,結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新、工藝升級、設(shè)備領(lǐng)先和精密制造等方面的不斷突破,改善優(yōu)良品質(zhì),銳意創(chuàng)新,使公司產(chǎn)品獲得了美標(biāo)認證、歐標(biāo)認證和3C認證,贏得了大量客戶的青睞和首肯。
為適應(yīng)市場發(fā)展和用戶的需求,嘉銘五金期望能在較短時間內(nèi)更有效率地提升制程工藝水平與運營管理水平。經(jīng)過嘉銘高層的商議與甄選后,決定與正睿咨詢集團合作,希望能夠借助廣東正睿企業(yè)管理研究院專家團隊的專業(yè)能力,幫助嘉銘五金建立科學(xué)完善的人力資源和精益生產(chǎn)管理模式,提升內(nèi)部管理水平。
二、項目效果
自正睿專家團隊入駐江門市嘉銘五金制品有限公司后,對嘉銘進行了深入調(diào)研及評估,依據(jù)調(diào)研結(jié)果為嘉銘五金量身定制企業(yè)管理升級方案,并按照目標(biāo)節(jié)點進行實施。
江門市嘉銘五金制品有限公司管理升級總結(jié)大會核心成員合影
在嘉銘五金全體員工與正睿專家團隊的共同努力下,成功導(dǎo)入數(shù)據(jù)化管理模式、計劃總結(jié)管理模式、會議管理模式、稽核管理模式以及專案改善管理模式,建立數(shù)據(jù)化管理體系,健全薪酬體系等。以上模式的導(dǎo)入,在本次管理升級中取得的成績非??捎^,獲得了嘉銘五金高層的高度贊許。部分指標(biāo)增長如下:
1. 數(shù)據(jù)變化
①月度總產(chǎn)值增長14.2%
②月度人均小時產(chǎn)值增長13.3%
③呆滯料成本節(jié)省3.4%
④精益生產(chǎn)現(xiàn)場過程管理評價由75分上升到80分
⑤插芯鎖生產(chǎn)效率提升至104%
面對看得見的升級變化和數(shù)據(jù)變化,嘉銘五金的高層決定與廣州正睿展開深度合作,如今第二期企業(yè)管理升級項目已經(jīng)順利啟動!
2、客戶評價
“正睿老師恪盡職守、嚴(yán)謹務(wù)實、不辭辛勞的敬業(yè)精神,為我們嘉銘公司全體同事起到了非常好的表率作用。在正睿老師耐心指導(dǎo)下,各個流程逐漸清晰和明確,各項業(yè)績數(shù)據(jù)的建立與標(biāo)準(zhǔn)化得以呈現(xiàn),并有了質(zhì)的提升,嘉銘的管理相比半年前上了一個臺階。正睿老師為我們制定了行之有效的科學(xué)管理模式,提供了有效的管理方法,如:精益生產(chǎn)線的改善、6s改善、PMC作業(yè)流程的改善,也讓員工及管理人員從現(xiàn)場到意識上都有了明顯的進步,感謝您們?yōu)榧毋憟F隊的疑聚力注入新的活力!“
------江門市嘉銘五金制品有限公司
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