精品人妻少妇嫩草AV无码专区,精品秘 一区二三区免费雷安,四川妇BBw搡BBB搡BBB,一级做a爰片久久毛片A片下乡,yy6080午夜理论片成人
成立于2003年,企業(yè)駐場式咨詢模式開創(chuàng)者
專家熱線:139 2212 9159
400 991 0880

看不到大廠的車尾燈,中小企業(yè)如何布局人才

發(fā)布時間:2022-06-14     瀏覽量:2564    來源:正睿咨詢
【摘要】:一家上市公司的PM主管,在電話中苦勸某國立大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生加入其團(tuán)隊,經(jīng)過一個半小時的溝通,動之以情、誘之以利,但最后還是被拒絕了?,F(xiàn)如今,外商、一、二線廠,不惜重金在人才市場布下天羅地網(wǎng),所有重點(diǎn)大學(xué)、科技大學(xué)的一流人才被悉數(shù)納入網(wǎng)中,就連僅是具備發(fā)展?jié)摿?、有機(jī)會培養(yǎng)的次級人才都不放過。

  一家上市公司的PM主管,在電話中苦勸某國立大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生加入其團(tuán)隊,經(jīng)過一個半小時的溝通,動之以情、誘之以利,但最后還是被拒絕了。

  現(xiàn)如今,外商、一、二線廠,不惜重金在人才市場布下天羅地網(wǎng),所有重點(diǎn)大學(xué)、科技大學(xué)的一流人才被悉數(shù)納入網(wǎng)中,就連僅是具備發(fā)展?jié)摿?、有機(jī)會培養(yǎng)的次級人才都不放過。你認(rèn)為,如果大型上市科技公司都不被年輕人青睞,那么,廣大的中小企業(yè),在高度競爭的人才市場中,還能有什么作為?

看不到大廠的車尾燈,中小企業(yè)如何布局人才

  難道要在這場人才戰(zhàn)爭中丟盔棄甲、高舉白旗投降嗎?當(dāng)然不是!以下提出6個對策,供中小企業(yè)作為人才布局的參考。

  一、從退休人員中尋寶

  退休人員,雖然已經(jīng)脫離了主流的人才市場,但大家不要以為退休人員都是60多歲的白發(fā)老翁,很多優(yōu)秀的人才在40歲后,就已經(jīng)在職場中功德圓滿,過著半退休的生活了。在他們當(dāng)中,不乏有寶刀未老的沙場名將,這些名將有系統(tǒng)的理論知識和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,卻不怎么在乎薪水,他們要的往往是企業(yè)的尊重,以及最后一戰(zhàn)的舞臺!如果中小企業(yè)能邀請這些人出山,肯定能開疆?dāng)U土,共創(chuàng)一番輝煌的事業(yè)。

  二、彈性工時,人才紛至沓來

  被降薪、被裁員、被轉(zhuǎn)崗……是職場人在后疫情時代正在經(jīng)歷的眾生相,被疫情黑天鵝攪亂的這一池春水,誰也不知道何時才能風(fēng)平浪靜。Google開出了第一槍——混合辦公模式。Google 表示,未來在哪里上班不再是重點(diǎn),如何把工作完成才是關(guān)鍵!谷歌順勢啟動3+2混合辦公模式:員工一周進(jìn)辦公室3天,2天自行選擇工作地點(diǎn)!這一工作形態(tài)一夜之間席卷全球。

  愈來愈多的人員傾向在家上班、遠(yuǎn)程辦公、彈性工作混合辦公模式。中小企業(yè)在商業(yè)模式、薪酬福利、人才培養(yǎng)、晉升機(jī)制等各方面都無法與大公司抗衡時,如果能在辦公模式上打破傳統(tǒng),定可以一錘定音,吸引不少人才的加入!

看不到大廠的車尾燈,中小企業(yè)如何布局人才

  三、給不起錢,就給假!

  新時代的人才,更重視工作與生活的平衡。他們不像傳統(tǒng)工作者,勤苦打拼40年,到了65歲才開始規(guī)劃退休生活;而是將退休的享樂與現(xiàn)在的工作融合在一起。所以,他們寧可少領(lǐng)錢,也要享有優(yōu)于勞動法的休假制度。

  給不起錢,就給假。中小企業(yè)針對這一批人才,只要大膽放出制度“炸彈”,定能扭轉(zhuǎn)乾坤,吸引大批年輕的人才加入!

  四、成立新創(chuàng)組織,吸納人才

  一家傳統(tǒng)的食品加工商,一直苦無人才加入,經(jīng)營團(tuán)隊左思右想,決定成立一個新創(chuàng)公司,應(yīng)勢打造“農(nóng)場+線上教育”新商機(jī)。他們重新規(guī)劃觀光工廠,整合在地農(nóng)產(chǎn),成立線上烘培教室,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)行銷推廣及社群經(jīng)營的模式,重新塑造企業(yè)核心競爭力,最終,他們成功的吸引到一批國內(nèi)頂尖的研究生,共同打造新事業(yè)!

  山不轉(zhuǎn)、路轉(zhuǎn)!傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)找不到新血、戰(zhàn)將,就換個模式來招募人才,也可以帶動組織的變革。中小企業(yè)要能善用靈活權(quán)變的決策特性,在人才市場中殺出一條血路!

看不到大廠的車尾燈,中小企業(yè)如何布局人才

  五、掌握數(shù)字化、自動化趨勢、善用分工與外包

  經(jīng)營者都清楚,組織人多不一定是好事,人多是非多,光要搞定人,就是不小的挑戰(zhàn)!!

  中小企業(yè)將自動化束之高閣,將錢花在刀口上是他們的通則,殊不知,投資數(shù)字化系統(tǒng)及自動化設(shè)備,絕對是未來競爭的利基,同時也可以解決人才不足的窘境!

  AI人工智慧及機(jī)器人的時代來臨了,要徹底解決人才不足的問題,中小企業(yè)必須下定決心,朝人機(jī)互動、數(shù)字化的道路邁進(jìn)!

  專業(yè)分工的時代,有錢大家一起賺,經(jīng)營規(guī)模無法與大企業(yè)抗衡的中小企業(yè),更要靠“打群架”來贏得商機(jī),藉由分工、外包,來靈活運(yùn)用組織內(nèi)/外部的人力資源!

  六、降低組織內(nèi)耗

  組織內(nèi)耗,這是個頭痛難解的問題!在總體經(jīng)濟(jì)理論上,有個“痛苦指數(shù)”的公式:通貨膨漲百分比+失業(yè)百分比;而企業(yè)的“痛苦指數(shù)”應(yīng)該就是:人才不足+組織內(nèi)耗!

  人不夠已經(jīng)很慘了,大家還斗來斗去、難以協(xié)調(diào)溝通,豈不是雪上加霜?企業(yè)人才短缺,投入工作的時間都不夠,就別把心力放在批評、抱怨、打壓同儕、中傷組織的無聊游戲上!

  偏偏很多企業(yè)存在嚴(yán)重的內(nèi)耗問題,這值得企業(yè)操盤手們深思及反?。?

  中小企業(yè)在人才招募上,遠(yuǎn)不及大企業(yè)的車尾燈;但是,人才不是等來的,是搶來的!只要針對人才的特性與需求,制定有效的策略,一定有所斬獲!

 

免費(fèi)獲取咨詢方案

 

上一篇:制造型企業(yè)人力資源管理部門的特點(diǎn)

下一篇:人力資源管理的優(yōu)化方法

專題研究
新聞動態(tài)
聯(lián)系我們
廣東省廣州市海珠區(qū)新港東路中洲中心北塔20樓
400-991-0880
zrtg888@163.com

關(guān)注正睿官方微信,獲取更多企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

預(yù)約專家上門診斷服務(wù)

正睿咨詢官方視頻號

金濤說管理視頻號

精品人妻少妇嫩草AV无码专区,精品秘 一区二三区免费雷安,四川妇BBw搡BBB搡BBB,一级做a爰片久久毛片A片下乡,yy6080午夜理论片成人