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第一步工作是改課件,學以致用;
第二步是課堂無眠,上課不允許打瞌睡;
第三步是推出“能量集市”,解決個人問題;
第四步是為組織做診斷,我們會把復盤、評審、審計、法務、客戶投訴等各個部門發(fā)現(xiàn)的問題收集上來,作為一個個的獨立課題,界定原因,尋找方案,跟蹤解決,讓犯過的錯不再犯,以此優(yōu)化組織效率;
第五步是開發(fā)崗位寶典,實現(xiàn)快速勝任;
第六步是傳播萬達精神,從心智模式的深度對業(yè)績負責;
第七步是借助網(wǎng)絡平臺,做到隨時隨地有求必應。
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