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正睿廣東片區(qū)第21周周例會(huì)
2014年5月19日,廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司廣東片區(qū)的周一例會(huì)如期舉行。上午,廣東片區(qū)的明興、廣益、安迪、耐力膜、源志誠(chéng)、天朗等12個(gè)項(xiàng)目分模塊研討,項(xiàng)目總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)、審核。然后廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)金濤教授對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的周計(jì)劃周總結(jié)等進(jìn)行評(píng)點(diǎn)、指導(dǎo)。
針對(duì)項(xiàng)目企業(yè)面臨的執(zhí)行力問(wèn)題,金濤教授從決策層、管理層、執(zhí)行層入手給大家進(jìn)行深刻剖析。他總結(jié)道:企業(yè)大部分的問(wèn)題都是企業(yè)員工不職業(yè)、不專業(yè)的問(wèn)題。決策層面臨的是文化、經(jīng)營(yíng)的能力問(wèn)題;管理層面臨的是管理不專業(yè)的問(wèn)題;執(zhí)行層面臨的是沒(méi)辦法把事情做好的問(wèn)題。但企業(yè)的業(yè)績(jī)最終是執(zhí)行層做出來(lái)的,真正做事的是基層。他要求所有的老師都要真正地沉下去,成為“多能工/功”。只有站在第三方的角度去體會(huì)基層員工,研究他們,才能真正地幫助到他們。
“一專多能”的“多能工/功”是正睿咨詢師的基本素質(zhì);“深入生產(chǎn)一線,手把手地教”,這一直也是正睿咨詢師優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)。
下午,金濤教授為大家做了《生產(chǎn)運(yùn)作》的專題培訓(xùn)。包括制造型企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、銷售與生產(chǎn)的本質(zhì)矛盾、市場(chǎng)定位決定產(chǎn)品銷售類型與生產(chǎn)方式、制造合理的銷售庫(kù)存、交期評(píng)審、訂單評(píng)審等內(nèi)容。金教授的培訓(xùn)深入淺出,既很系統(tǒng)又比較實(shí)戰(zhàn),中間穿插了大量生動(dòng)的案例,同時(shí)包括具體的解決問(wèn)題的方法和工具等。正睿咨詢的一大特色是“系統(tǒng)布局,分步實(shí)施”,金教授主題為“生產(chǎn)運(yùn)作”的培訓(xùn)涉及戰(zhàn)略、生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力資源等方方面面的專業(yè)內(nèi)容。這是一次知識(shí)的盛宴,所有在場(chǎng)的老師都頗受啟發(fā),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理有了更深刻的領(lǐng)受。
最后,金濤教授告訴大家:一名優(yōu)秀的管理咨詢師,必須具備研究的心態(tài)、老板的思維、實(shí)戰(zhàn)的精神、總結(jié)的能力等,只有這樣才能真正地服務(wù)好企業(yè),實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值!【廣州正睿企業(yè)管理研究所】
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