熱烈祝賀2015年3月瑞安市紀(jì)龍汽車電器有限公司第二期管理升級取得圓滿成功！

　　經(jīng)過連續(xù)兩期的管理升級，在正睿專家老師們的指導(dǎo)以及全體紀(jì)龍人的共同努力下，公司整體管理水平及各項業(yè)績均有顯著提升。

　　紀(jì)龍公司總經(jīng)理周玉友先生在管理升級總結(jié)大會上，面向正睿專家老師和企業(yè)全體員工宣讀了《致正睿的感謝信》，周總講到：“現(xiàn)在深刻感受到管理升級給紀(jì)龍帶來的巨大的變化，公司實現(xiàn)了由人情化管理向數(shù)據(jù)化管理的過渡；形成了獎罰分明、公平公正的企業(yè)文化；各項指標(biāo)得到了顯著提升，例如：客戶訂單準(zhǔn)交率由升級前不到20%提升到現(xiàn)在的98%，生產(chǎn)計劃由升級前的自主無序的生產(chǎn)到現(xiàn)在的95%以上，倉庫帳物卡一致率由升級前30%提升到現(xiàn)在的98%，倉庫備料由升級前每天都有因備料不及時導(dǎo)致影響生產(chǎn)提升到現(xiàn)在的99%，原材料庫存經(jīng)管理升級后下降了35%，大大降低公司的資金周轉(zhuǎn)成本，生產(chǎn)的品質(zhì)直通率由升級前的93%提升到現(xiàn)在的98%……”

　　紀(jì)龍公司董事長周玉松非常認(rèn)同管理升級的效果，認(rèn)為“正睿專家老師們指導(dǎo)我們進行的管理升級解決了困擾公司發(fā)展的深層次問題，完成了對管理團隊觀念、行為習(xí)慣和技能的改變……正睿老師們不怕苦不怕累的工作精神和專業(yè)細(xì)致的工作作風(fēng)，令我深受感動。”周董在管理升級總結(jié)大會的現(xiàn)場贈予正?！澳Ｊ焦芾韺＜?，系統(tǒng)運營導(dǎo)師”牌匾。

　　最后，正睿咨詢集團總經(jīng)理龐金森老師對管理升級的過程進行了回顧并對紀(jì)龍的未來進行了展望，龐總勉勵紀(jì)龍的全體員工要“堅持、完善、學(xué)習(xí)、進步”，紀(jì)龍的明天一定會創(chuàng)造更大的業(yè)績和輝煌！