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2020年6月29日,東莞市歐克拉電子科技有限公司(以下簡稱:歐克拉)攜手正睿咨詢集團召開“全面管理升級”項目動員大會。
Okey-la International Ltd 2008 成立于香港,歐克拉電子科技有限公司是其在東莞市設立的專業(yè)生產(chǎn)LED節(jié)日裝飾燈及家居裝飾的工廠。公司產(chǎn)品多樣豐富并集設計、研發(fā)、生產(chǎn)及國際營銷于一體,產(chǎn)品暢銷于歐洲、美洲、亞洲及各主要市場。
【歐克拉總經(jīng)理 董文江先生講話】
啟動大會上,歐克拉總經(jīng)理董文江先生分享了公司的兩個“十年計劃”,他很高興地指出 “一億目標計劃”在昨日已經(jīng)完成,接下來公司將全身心投入“十億目標計劃”。他非常認可正睿咨詢集團的實力,希望能夠借助正睿獨創(chuàng)的全面管理升級模式的力量來加速這一計劃的實現(xiàn)。
他希望歐克拉能夠建立健全供應鏈管理運作體系、建立更高效的管理運作模式,提升企業(yè)組織化運作水平,實現(xiàn)企業(yè)全面管理升級。從而提升企業(yè)的核心競爭力,最終成為全球第一的家居、節(jié)日禮品裝飾燈企業(yè)。
【歐克拉副總經(jīng)理吳優(yōu)女士講話】
歐克拉副總經(jīng)理吳優(yōu)女士指出,每位員工都不應忘記自己的初心和使命,需要不斷的進取和學習,把自己蛻變成理想中的模樣,對自己的事業(yè)能夠像培養(yǎng)一個孩子一樣去培育它。
因此,她希望正睿能幫助歐克拉重新構建科學的人力資源體系,有效激勵員工的積極性和主動性,為企業(yè)發(fā)展輸送和培養(yǎng)所需要的人才。
【歐克拉采購部負責人董曉玲女士講話】
采購中心負責人董女士講述了自己如何在兩年時間內成為職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)歷,強調了學習和工作態(tài)度的重要性。她希望本次升級能夠實現(xiàn)從“人管人”到“制度管人”的轉變,并且能夠打造精英型的管理團隊。
【正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森老師致辭】
廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森老師針對歐克拉的現(xiàn)狀和需求,講解了全面管理升級的意義和工作方式。龐老師還指出,“改變、堅持、成長”是企業(yè)變革的核心指導方針。正睿咨詢稽核總監(jiān)涂亞清老師講解了項目實施的總體規(guī)劃和具體要求。
【正睿企業(yè)管理研究院稽核總監(jiān)涂亞清老師致辭】
正睿咨詢將全面介入企業(yè)六大管理系統(tǒng),梳理優(yōu)化,刪繁從簡,存優(yōu)補缺,逐步導入為歐克拉量身定制的科學的管理模式,培養(yǎng)打造一批優(yōu)秀的管理團隊,使歐克拉全面實現(xiàn)規(guī)范化運作,進入標準化管理和數(shù)據(jù)化管理的“快車道”。
另外,正睿將通過首創(chuàng)的“駐場式”咨詢模式,指導企業(yè)日常管理以及建設性管理,保障企業(yè)經(jīng)營業(yè)績以及管理能力穩(wěn)步提升,并保證項目質量和順利實施。
正睿有信心和能力指導歐克拉改善銷售額、出貨準交率、品質合格率、人員流失率、客戶投訴、人均產(chǎn)值、成本控制、利潤率等核心經(jīng)營管理指標,和公司一起見證企業(yè)的成長,助力歐克拉從區(qū)域市場邁向全球市場!
【歐克拉“全面管理升級項目”動員大會合影】
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