2014年5月廣州源志誠家紡有限公司推行全面管理升級(jí)

廣州源志誠家訪有限公司2014年5月15日至今推行全面管理升級(jí)

　　源志誠家紡有限公司成立于 1994 年，是一家集研發(fā)設(shè)計(jì)、織造染整、成品加工、電動(dòng)產(chǎn)品、配套安裝、銷售服務(wù)于一體的專業(yè)公司。

　　公司擁有現(xiàn)代化的廠房、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量管理全面通過 ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司可針對(duì)酒店業(yè)主及不同項(xiàng)目的風(fēng)格定位，設(shè)計(jì)、開發(fā)出極具個(gè)性化及功能性系列產(chǎn)品并進(jìn)行整合搭配。

　　公司的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布五大洲，在多年的酒店項(xiàng)目運(yùn)作中形成了國際頂級(jí)品牌酒店客戶群，其中包括洲際、喜達(dá)屋、香格里拉、希爾頓、凱悅、萬豪、雅高等酒店集團(tuán)，與它們的成功合作使公司在同行和客戶中贏得了非常高的聲譽(yù)，作為國內(nèi)裝飾布行業(yè)的翹楚，“源志誠家紡”已成為中國家紡行業(yè)的知名品牌。

　　項(xiàng)目時(shí)間：

　　第一期：2014年5月15日——2014年11月14日；

　　第二期：2014年11月15日——2015年5月14日；

　　第三期：2015年5月15日——2015年12月14日。

正睿咨詢與源志誠決策層簽約時(shí)合影

2015年4月20日源志誠管理升級(jí)動(dòng)員大會(huì)召開

　　熱烈祝賀“源志誠家紡”20年慶典暨管理升級(jí)動(dòng)員大會(huì)成功閉幕。源志誠團(tuán)隊(duì)20年的勵(lì)精圖治，一直引領(lǐng)著中國家紡行業(yè)的發(fā)展，作為一個(gè)已占據(jù)中國五星級(jí)酒店半壁江山的家紡業(yè)巨頭，團(tuán)隊(duì)在鄧源津董事長的帶領(lǐng)下，厲兵秣馬堅(jiān)定決心，強(qiáng)化管理，實(shí)行管理升級(jí)！

　　“高處不勝寒”的鄧源津董事長號(hào)召全體員工夯實(shí)國內(nèi)市場(chǎng)地位，著眼全球化發(fā)展，實(shí)行公司全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)，與國際接軌，管理升級(jí)和市場(chǎng)轉(zhuǎn)型是這次管理升級(jí)的主題，同時(shí)號(hào)召全體員工嚴(yán)格按照廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司的專業(yè)化要求執(zhí)行。“百年源志誠” 的打造再度出發(fā)，再攀高峰！

　　廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司董事長金濤教授對(duì)一個(gè)擁有20年企業(yè)文化的行業(yè)巨頭型企業(yè)的管理升級(jí)格外關(guān)注，親自出席動(dòng)員會(huì)。一個(gè)有著眾多優(yōu)勢(shì)的企業(yè)是全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與管理升級(jí)而不是變革，企業(yè)生存的本質(zhì)是全面共贏；戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是從優(yōu)秀走向卓越的過程；管理升級(jí)是把企業(yè)的短板變長板的修煉?？茖W(xué)化管理模式的導(dǎo)入是實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的必經(jīng)之路，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的堅(jiān)定基石。

2014年6月17日，源志誠管理升級(jí)誓師大會(huì)召開

　　2014年6月17日廣州市源志誠家紡有限公司管理升級(jí)誓師大會(huì)成功舉辦。經(jīng)過正睿專家老師們近一個(gè)月的全面調(diào)研診斷后，“源志誠家紡”的管理升級(jí)正式進(jìn)入實(shí)施階段。

　　在這源志誠的歷史性時(shí)刻，“源志誠家紡”董事長鄧源津高瞻遠(yuǎn)矚，他告訴在場(chǎng)的每一位員工：今天是源志誠二十年來的“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”，過去的成績只代表過去，今天的誓師大會(huì)為將來奠定基礎(chǔ)！管理升級(jí)勢(shì)在必行！管理升級(jí)的目標(biāo)就是“七個(gè)提升”，即讓源志誠的思想提升，制度提升，最主要的是產(chǎn)品質(zhì)量提升、產(chǎn)量提升，員工的工資提升，心情提升，幸福提升！通過管理升級(jí)，希望能夠給大家?guī)砻篮玫膶?，讓每一位源志誠人得到快樂和美好的回報(bào)！

　　然后，源志誠管理升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員集體宣誓：從我做起，言行一致，合作共贏！為源志誠的騰飛和全體員工的美好未來而拼搏！宣誓完畢大家一一在誓言墻上鄭重簽名。在源志誠發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，從源志誠團(tuán)隊(duì)響亮的聲音和鄭重的簽名可看到大家對(duì)源志誠發(fā)展的勇于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定信念和莊嚴(yán)承諾！

　　最后，源志誠項(xiàng)目組組長龐老師發(fā)表演講，他簡(jiǎn)要概述了公司現(xiàn)在的管理現(xiàn)狀，并告訴大家什么是管理升級(jí)以及管理升級(jí)的重要性，管理升級(jí)的實(shí)施步驟和關(guān)鍵點(diǎn)。龐老師的演講激情澎湃，感染著現(xiàn)場(chǎng)的每一位人。他號(hào)召大家誓將管理升級(jí)進(jìn)行到底！讓源志誠的發(fā)展“更上一層樓”！

　　管理升級(jí)關(guān)乎企業(yè)里每一位員工的切身幸福和利益！企業(yè)的發(fā)展壯大會(huì)回報(bào)每一位辛勤付出者。我們相信通過此次管理升級(jí)一定可以讓企業(yè)里每一位“源志誠人”都能分享到企業(yè)發(fā)展的“紅利”，為源志誠的基業(yè)長青奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

正睿咨詢專家培訓(xùn)《如何成為一名基層管理領(lǐng)導(dǎo)》

　　2014年7月3日在松濤大酒店，正睿專家龐老師為“源志誠家紡”總部和旗下三家工廠的所有管理者做了一堂《如何做好一名基層管理領(lǐng)導(dǎo)》的培訓(xùn)。

　　龐老師的精彩培訓(xùn)一次次震撼著聽眾的大腦，博得在場(chǎng)聽眾的陣陣掌聲。例如，在講到領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的“溝通與協(xié)調(diào)能力”時(shí)，龐老師告訴大家兩個(gè)人的溝通實(shí)際上是“六個(gè)人的溝通”。因?yàn)閷?duì)自己而言，一個(gè)是“我眼中自認(rèn)為的我”；一個(gè)是“對(duì)方眼中認(rèn)為的我”；一個(gè)是“真正的我”；對(duì)方亦然。

　　龐老師的培訓(xùn)既有西方先進(jìn)的管理學(xué)理論，同時(shí)結(jié)合了中國的傳統(tǒng)文化以及源志誠的實(shí)際情況，并有大量豐富的生動(dòng)案例。龐老師深入淺出、妙趣橫生的演講牽引著現(xiàn)場(chǎng)每一位聽眾，讓大家在不知不覺中愉悅地度過了兩個(gè)小時(shí)，享受了一次豐盛的精神盛宴。

　　源志誠家紡的董事長鄧源津高度贊揚(yáng)了這次培訓(xùn)，他認(rèn)為“這是源志誠20年來聽過的第一堂最有價(jià)值的思想性培訓(xùn)”。鄧董在總結(jié)發(fā)言中說，人生來有三個(gè)步驟：生存——生活——理想。作為源志誠的“領(lǐng)頭人”，實(shí)現(xiàn)源志誠家紡的使命和愿景是他今生的理想。他熱切希望通過正睿實(shí)施的管理升級(jí)能夠達(dá)成源志誠使命、愿景的實(shí)現(xiàn)！真正實(shí)現(xiàn)源志誠家紡引領(lǐng)中國，推動(dòng)全世界家紡行業(yè)的發(fā)展；讓源志誠家紡高品質(zhì)的產(chǎn)品全球共享，成為中國的驕傲！

企業(yè)高層專題研討會(huì)

2014年12月14日，源志誠家紡第一期總結(jié)大會(huì)暨第二期動(dòng)員大會(huì)順利召開

　　熱烈祝賀廣州市源志誠家紡有限公司第一期總結(jié)大會(huì)暨第二期動(dòng)員大會(huì)順利召開。源志誠家紡在董事長鄧源津的帶領(lǐng)下深耕家紡窗簾行業(yè)20余載，已經(jīng)成為中國家紡窗簾行業(yè)的第一品牌，在國內(nèi)和國際市場(chǎng)上享有極高聲譽(yù)。源志誠家紡?fù)ㄟ^六個(gè)月的管理升級(jí)，企業(yè)的管理精益求精再上一個(gè)臺(tái)階，完成了企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的歷史性跨越。企業(yè)各項(xiàng)管理指標(biāo)也有了明顯改變，其中計(jì)劃達(dá)成率從原來的不到50%提升到90%以上，物料齊備率從原來的50%左右提升到98%，品質(zhì)合格率從原來的40%提升到85%，人員流失率由原來的3%下降到1.4%……

　　源志誠家紡董事長鄧源津?qū)芾砩?jí)的效果十分認(rèn)同，他在管理升級(jí)總結(jié)大會(huì)上講到：“我想了10幾年管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化沒有做到，正睿專家老師終于幫我們建立和完善了?，F(xiàn)在公司管理團(tuán)隊(duì)具備了系統(tǒng)的管理思維，以前各自為政的現(xiàn)象也不見了。非常感謝正睿老師們的耐心輔導(dǎo)，讓我們團(tuán)隊(duì)管理的 專業(yè)化程度有了質(zhì)的飛躍！” 鄧董親自為正睿贈(zèng)送了“模式管理專家，系統(tǒng)運(yùn)營導(dǎo)師”的牌匾。高瞻遠(yuǎn)矚的鄧董決定乘勢(shì)而進(jìn)，與正睿展開第二期管理升級(jí)合作，一鼓作氣把源志誠帶往新的發(fā)展高度。

　　項(xiàng)目效果：

　　1、計(jì)劃達(dá)成率從原來的不到50%提升到90%以上；

　　2、物料齊備率從原來的50%左右提升到98%；

　　3、品質(zhì)合格率從原來的40%提升到85%；

　　4、人員流失率由原來的3%下降到1.4%。

　　客戶評(píng)價(jià)：

　　我想了10幾年管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化沒有做到，正睿專家老師終于幫我們建立和完善了。非常感謝正睿老師們的耐心輔導(dǎo)，讓我們團(tuán)隊(duì)管理的專業(yè)化程度有了質(zhì)的飛躍！”

——廣州源志誠家訪有限公司董事長鄧源津