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管理者在追求利潤的過程中,如果沒有高尚的人格,沒有正確的價值標準,就可能做出違背社會道德、損害他人利益的事情。這種行為將會大大制約企業(yè)的發(fā)展,總有一天,企業(yè)會因管理者的人格問題而崩盤。相反,重視自身高尚人格的修養(yǎng),在道德價值的約束下經(jīng)營企業(yè),才能像稻盛和夫那樣不斷取得輝煌成就。
那么,稻盛和夫最推崇的企業(yè)經(jīng)營者應具備的七種品質(zhì)是什么呢?
?。?)要感恩
企業(yè)的一切都是社會賜予的,都是客戶賜予的。所以,企業(yè)管理者要發(fā)自內(nèi)心地感謝社會和他人給予的厚愛。
?。?)要仁愛
管理者和員工要建構(gòu)一個互相信任的合作體,彼此要有仁愛之心。因為仁愛可以消除隔膜,減少磨合成本,創(chuàng)造出無價的精神財富,這是企業(yè)產(chǎn)生凝聚力的源泉。
(3)要勤奮
“業(yè)精于勤,荒于嬉”。管理者是否勤奮,是否有責任心和事業(yè)心,是否有工作毅力,這關(guān)系到一家企業(yè)能否發(fā)展和壯大。因此,勤奮是企業(yè)家必須具備的品質(zhì)。勤奮的企業(yè)家能為員工樹立勤奮的榜樣,能帶動大家更積極地工作。稻盛和夫就是這樣的企業(yè)家,他為工作而傾倒,迷戀工作,他把所有的熱情和能量都投入到工作之中。
?。?)要慷慨
稻盛和夫提倡利他經(jīng)營的企業(yè)哲學,鼓勵企業(yè)在獲取利潤的同時保證別人的利益。之所以要這樣做,是因為人是社會性的動物,企業(yè)贏利的前提是與人打交道,只有給合作伙伴和顧客帶去好處,才能長久地獲得他們的支持。
?。?)要正直
正直是自信和力量的表現(xiàn),能折射出企業(yè)家的人格魅力。稻盛和夫認為,企業(yè)家做事要正直,要光明磊落,要坦坦蕩蕩,這樣才能感染周圍的人,才能從大家身上得到力量。
(6)要慎獨
人有控制沖動的本能,這是人與動物的根本區(qū)別。一個企業(yè)家是否有自我控制、慎獨的能力,是檢驗他是否有堅定內(nèi)心的試金石。任何一位管理者,如果沒有慎獨的品質(zhì),就無法授之以權(quán)力,就難以擔當重任。
(7)要守信
誠信是修身之本,也是做人之本。稻盛和夫認為,企業(yè)要與社會成為互相信任的共同體,只有具備這種品質(zhì),才能安身立命,才能有所發(fā)展。
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