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熱烈祝賀2018年9月越南永興鋁業(yè)有限公司(第二期)企業(yè)正式啟動企業(yè)管理升級!

發(fā)布時間:2018-10-05     瀏覽量:8996    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:各職能部門的組織架構(gòu)設(shè)計、流程制度、崗位責(zé)任、計劃與總結(jié)、會議管理等,均達(dá)到項目計劃的預(yù)期;并分別通過會議,現(xiàn)場指引等形式對核心管理團(tuán)隊的行為理念,管理思維進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),對實施中的流程制度進(jìn)行了各部門的專職培訓(xùn)并獲得企業(yè)方中高層管理及職業(yè)經(jīng)理人的一致認(rèn)可。

越南永興鋁業(yè)有限公司(第二期)管理升級動員大會

  項目背景

  越南永興鋁業(yè)有限公司是一家位于越南前江省新福縣新立1社的大型鋁業(yè)制作型企業(yè),擁有當(dāng)前最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù),是一家技術(shù)力量雄厚的企業(yè)。在永興全員以及正睿專家的努力下,正睿專家第一期為企業(yè)量身定制的管理模式,效果頗為顯著。為進(jìn)一步鞏固第一期取得的成果,繼續(xù)深化企業(yè)的管理系統(tǒng),越南永興特與正睿集團(tuán)開展第二期的管理升級合作。

越南永興鋁業(yè)有限公司管理升級動員大會

  各職能部門的組織架構(gòu)設(shè)計、流程制度、崗位責(zé)任、計劃與總結(jié)、會議管理等,均達(dá)到項目計劃的預(yù)期;并分別通過會議,現(xiàn)場指引等形式對核心管理團(tuán)隊的行為理念,管理思維進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),對實施中的流程制度進(jìn)行了各部門的專職培訓(xùn)并獲得企業(yè)方中高層管理及職業(yè)經(jīng)理人的一致認(rèn)可。

越南永興鋁業(yè)有限公司管理升級動員大會

  越南永興高層對第一期的企業(yè)管理升級深表滿意,因此決定繼續(xù)與正睿展開深度合作,進(jìn)一步鞏固管理升級的成果。

  在正睿項目組老師向永興高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊進(jìn)行第一期管理升級進(jìn)行全面總結(jié)后,雙方于2018年9月15日簽定了第二期的永興鋁業(yè)管理升級合同,并于2018年9月29號正式召開全員第二期管理升級大會及內(nèi)部組織及人事的相關(guān)任命等事項,并為正睿駐永興項目組提供全面支持。

  公司簡介

  越南永興鋁業(yè)有限公司創(chuàng)立于2016年,現(xiàn)位于越南前江省新福縣新立1社,現(xiàn)有已建成廠區(qū)占地面積為90000平方米,員工300余人。擁有多項先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,其中包括600-1800美噸各型擠壓生產(chǎn)線11條,立式噴涂生產(chǎn)線1條,氧化及電泳生產(chǎn)線1條,隔熱型材生產(chǎn)線1條,各種關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備100余套,具備高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,是當(dāng)?shù)劁X業(yè)的佼佼者。

 

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