熱烈祝賀2018年9月份以下4家公司企業(yè)管理升級項目取得圓滿成功并續(xù)約！

　　經(jīng)過40年的改革開放，中國已經(jīng)擁有了世界上最完備的制造業(yè)體系，這使我國在當(dāng)前的經(jīng)濟競爭中擁有了與世界國力角逐的砝碼。并且制造業(yè)是國之根本，去年我國的制造業(yè)占據(jù)GDP穩(wěn)居榜首，成為當(dāng)之無愧的第一大產(chǎn)業(yè)。由此可見，制造業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

　　在這只有創(chuàng)新才有發(fā)展的時代，我國企業(yè)的發(fā)展離不開產(chǎn)品功能、科學(xué)技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)思維、企業(yè)管理模式等模塊的創(chuàng)新。只有敢于破舊立新，勇于突破傳統(tǒng)模式的企業(yè)，才能實現(xiàn)企業(yè)由內(nèi)到外的全面升級，提高企業(yè)的核心競爭力，立于不敗之地。

　　恭喜9月份4家公司企業(yè)管理升級項目圓滿成功！

深圳市科倫特科技有限公司

第一期企業(yè)管理升級項目圓滿成功

第二期全面營銷升級項目即將啟動

　　項目背景

　　深圳市科倫特科技有限公司是一家集LED電子顯示屏模塊、單元板研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司擁有專業(yè)先進的生產(chǎn)設(shè)備，匯集了優(yōu)秀電子線路設(shè)計、芯片技術(shù)開發(fā)等方面的人才，是國內(nèi)外LED顯示屏原材料的供應(yīng)商，是國家級高新技術(shù)企業(yè)。

　　隨著LED產(chǎn)業(yè)逐漸成熟，科倫特的目標(biāo)早已不拘泥于國內(nèi)，科倫特高層把更長遠的目標(biāo)放置在海外市場?？苽愄馗邔酉Ｍ軌蛲ㄟ^廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司為企業(yè)進行管理升級項目，提升管理層的能力及專業(yè)水平、打造優(yōu)質(zhì)的、有擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行力強的經(jīng)營管理團隊、提升經(jīng)營管理效率和效益，引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

　　項目效果

　　正睿咨詢專家團隊在對科倫特進行深入調(diào)研與分析后，根據(jù)科倫特的實際情況為其量身定制了一套企業(yè)管理升級模式。其中包括：計劃總結(jié)模式、會議管理模式、數(shù)據(jù)化滾利模式、稽核管理模式、車間現(xiàn)場規(guī)劃與改善等重點升級內(nèi)容。

　　在深圳市科倫特科技有限公司全體員工及正睿咨詢集團駐場老師的共同努力下，本次管理升級取得了不錯的成績。部分指標(biāo)增長如下：

　　1. 項目計劃達成率由25%提升至90%

　　2. 研發(fā)樣品及時率由72%提升至90%

　　3. 異常工時統(tǒng)計下降了69%

　　4. 生產(chǎn)計劃達成率由36.7%提升至86%

　　5. 物料上線合格率提升至98%

　　6. 來料檢驗合格率提升至93%

　　7. 箱體撞件不良率下降至2.38%

　　深圳市科倫特科技有限公司對本次管理升級效果深表滿意，為達成企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，科倫特高層與廣州正睿簽訂第二期項目合同，并于第一期總結(jié)會上贈送廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司「精誠合作共贏，管理升級專家」錦旗以表感謝。

　　企業(yè)簡介

　　深圳市科倫特科技有限公司，創(chuàng)立于2007年，是集LED電子顯示屏模塊、單元板研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司匯集了優(yōu)秀的電子線路設(shè)計、芯片技術(shù)開發(fā)等方面專業(yè)人才，擁有行業(yè)尖端全自動貼裝設(shè)備，實現(xiàn)了全自動化生產(chǎn)。

　　依靠強大的整合能力，科倫特人與海內(nèi)外LED顯示屏原材料供應(yīng)商、銷售商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，真正實現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的資源共享、分工合作、優(yōu)勢互補和高效運作?？苽愄乜萍加邢薰精@得了“國家級高新技術(shù)企業(yè)”、“深圳市知名品牌企業(yè)”、“深圳市LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會副會長單位”等美譽。

江門市嘉銘五金制品有限公司

第一期企業(yè)管理升級項目圓滿成功

第二期企業(yè)管理升級項目正式啟動

　　項目背景

　　江門市嘉銘五金制品有限公司是一家專注于以不銹鋼精鑄產(chǎn)品為基礎(chǔ)的建筑五金生產(chǎn)、加工的現(xiàn)代企業(yè)。為適應(yīng)市場發(fā)展和用戶的需求，嘉銘五金期望能在較短時間內(nèi)更有效率地提升制程工藝水平與運營管理水平。

　　經(jīng)過嘉銘高層的商議與甄選后，決定與正睿咨詢集團合作，希望能夠借助廣東正睿企業(yè)管理研究院專家團隊的專業(yè)能力，幫助嘉銘五金建立科學(xué)完善的人力資源和精益生產(chǎn)管理模式，提升內(nèi)部管理水平。

　　項目效果

　　自正睿專家團隊入駐江門市嘉銘五金制品有限公司后，對嘉銘進行了深入調(diào)研及評估，依據(jù)調(diào)研結(jié)果為嘉銘五金量身定制企業(yè)管理升級方案，并按照目標(biāo)節(jié)點進行實施。

　　在嘉銘五金全體員工與正睿專家團隊的共同努力下，成功導(dǎo)入數(shù)據(jù)化管理模式、計劃總結(jié)管理模式、會議管理模式、稽核管理模式以及專案改善管理模式，建立數(shù)據(jù)化管理體系，健全薪酬體系等。以上模式的導(dǎo)入，在本次管理升級中取得的成績非?？捎^，獲得了嘉銘五金高層的高度贊許。部分指標(biāo)增長如下：

　　1. 月度總產(chǎn)值增長14.2%

　　2. 月度人均小時產(chǎn)值增長13.3%

　　3. 呆滯料成本節(jié)省3.4%

　　4. 精益生產(chǎn)現(xiàn)場過程管理評價由75分上升到80分

　　5. 插芯鎖生產(chǎn)效率提升至104%

　　面對看得見的升級變化和數(shù)據(jù)變化，嘉銘五金的高層決定與廣州正睿展開深度合作，如今第二期企業(yè)管理升級項目已經(jīng)順利啟動！

　　項目背景

　　江門市嘉銘五金制品有限公司成立于2006年，是一家專注于以不銹鋼精鑄產(chǎn)品為基礎(chǔ)的建筑五金生產(chǎn)、加工的現(xiàn)代企業(yè)。公司占地面積共達40000平方米，員工超過500人，并已通過ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系。

　　嘉銘五金的產(chǎn)品定位在中高端市場，出口歐州、北美州、西亞等20多個國家和地區(qū)， 公司產(chǎn)品依托精鑄優(yōu)勢，結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新、工藝升級、設(shè)備領(lǐng)先和精密制造等方面的不斷突破，改善優(yōu)良品質(zhì)，銳意創(chuàng)新，使公司產(chǎn)品獲得了美標(biāo)認(rèn)證、歐標(biāo)認(rèn)證和3C認(rèn)證，贏得了大量客戶的青睞和首肯。

廣州市澳居科技有限公司

第一期企業(yè)管理升級項目圓滿成功

第二期企業(yè)管理升級項目即將啟動

　　項目背景

　　廣州市澳居科技有限公司是一家專業(yè)設(shè)計和生產(chǎn)高品質(zhì)澳大利亞澳標(biāo)TM裝配式房屋的公司，是國內(nèi)建筑類工程技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，主營業(yè)務(wù)包括：工程和技術(shù)研究的試驗發(fā)展、房屋建筑工程施工等。本著“客戶第一，誠信至上”的原則，與國內(nèi)外多家企業(yè)/機構(gòu)建立長期合作關(guān)系，聲名顯赫。

　　隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，澳居高層希望能夠重新規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向，特此邀請廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司為企業(yè)量身定制企業(yè)管理模式，進行企業(yè)管理的全面升級，提高企業(yè)的市場競爭力及經(jīng)營水平。

　　項目效果

　　在正睿咨詢集團專家老師駐場輔導(dǎo)和澳居公司全員的共同努力下，設(shè)置組織架構(gòu)及崗位、設(shè)計部門職能和崗位職責(zé)，明確崗位分工，讓組織運作更高效。

　　量身定制和導(dǎo)入數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)、目標(biāo)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等，使組織目標(biāo)、崗位目標(biāo)、個人指標(biāo)更清晰，提升團隊成員的工作效率。

　　通過團隊打造和培訓(xùn)，設(shè)計和導(dǎo)入科學(xué)的激勵機制，為企業(yè)搭建了一個公平、公正、公開的平臺，增強企業(yè)競爭力。經(jīng)過本次的企業(yè)管理升級合作，澳居高層深切地感受了管理升級為企業(yè)帶來的幫助，特贈送廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司「系統(tǒng)管理專家，團隊打造能手」牌匾。

　　隨著第一期企業(yè)管理升級項目的實施，澳居高層深切地感受到企業(yè)升級的必要性。為了能夠提高企業(yè)的核心競爭力，鞏固企業(yè)的管理模式，澳居再次與廣州正睿簽訂第二期企業(yè)管理升級項目合同，以求借助正睿的實力，實現(xiàn)澳居的企業(yè)目標(biāo)。

　　公司簡介

　　廣州市澳居科技有限公司是一家專業(yè)設(shè)計和生產(chǎn)高品質(zhì)澳大利亞澳標(biāo)TM裝配式房屋的公司，公司引進由澳大利亞 IPG Smart Home Pte Ltd研發(fā)生產(chǎn)的澳標(biāo)TM先進的預(yù)制率極高的裝配式房屋技術(shù)和品牌專門服務(wù)中國市場。主要原材料為輕質(zhì)鋼筋混凝土加強板和鋼結(jié)構(gòu)組合而成，澳標(biāo)TM已經(jīng)獲得中國、澳洲專利38項；其中，發(fā)明專利11項，實用新型專利11項，外觀專利16項。

越南永興鋁業(yè)有限公司

第一期企業(yè)管理升級項目圓滿成功

第二期企業(yè)管理升級項目正式啟動

　　項目背景

　　越南永興鋁業(yè)有限公司位于越南前江省新?？h新立1社，龍江工業(yè)區(qū)129-131#A區(qū)；是華人在越南本土投資的鋁型材產(chǎn)業(yè)板塊的一顆璀璨的明珠。

　　為了適應(yīng)永興新階段的發(fā)展要求，提高精細化管理水平、建立全員激勵機制、打造永興獨特的企業(yè)文化，永興高層在經(jīng)過多方篩選與甄別后，最終選擇有著多年制造型企業(yè)管理升級實戰(zhàn)經(jīng)驗的廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司合作，希望能夠在正睿的幫助下，實現(xiàn)企業(yè)的升級目標(biāo)。

　　項目效果

　　在正睿咨詢集團專家老師駐場輔導(dǎo)和永興公司全員參與下，設(shè)置公司組織架構(gòu)及各部門架構(gòu)、設(shè)計優(yōu)化了各部門職能和崗位職責(zé)，強化了組織職能與崗位分工，讓組織運作管理更加高效。

　　通過全面調(diào)研量身定制和導(dǎo)入數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)、目標(biāo)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)過程管控制度等，使組織目標(biāo)、崗位目標(biāo)、個人指標(biāo)更清晰，提升團隊成員的工作效率及自我管理意識。

車間改造圖

　　通過團隊打造和專業(yè)培訓(xùn)，設(shè)計并導(dǎo)入科學(xué)的激勵機制，為企業(yè)搭建了一個公平、公正、公開的平臺，經(jīng)過本次第一期的企業(yè)管理升級合作，永興高層深切地感受了管理升級為企業(yè)帶來的幫助，非常認(rèn)同正睿專家組項目老師的處事作風(fēng)。特于第一期總結(jié)大會當(dāng)日，與正睿簽定第二期的管理升級合同。

　　公司簡介

　　越南永興鋁業(yè)有限公司創(chuàng)立于2016年，現(xiàn)位于越南前江省新福縣新立1社，現(xiàn)有已建成廠區(qū)占地面積為90000平方米，員工300余人。擁有多項先進生產(chǎn)設(shè)備，其中包括600-1800美噸各型擠壓生產(chǎn)線11條，立式噴涂生產(chǎn)線1條，氧化及電泳生產(chǎn)線1條，隔熱型材生產(chǎn)線1條，各種關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備100余套，具備高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，是當(dāng)?shù)劁X業(yè)的佼佼者。

　　制造業(yè)是國家的基礎(chǔ)和發(fā)展根本，企業(yè)想有更好的發(fā)展，必須走向改革，唯有改變才有發(fā)展。廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司運用首創(chuàng)的駐場式管理咨詢模式，將公司的各個層面分析透徹，根據(jù)企業(yè)自身特性量身定制一套系統(tǒng)化的企業(yè)管理升級方案，帶動企業(yè)進行管理升級轉(zhuǎn)型。

　　廣州正睿用上千家成功的企業(yè)管理升級案例奠定了制造行業(yè)咨詢專家的地位，在為企業(yè)進行升級管理之時以效果量化的形式展現(xiàn)升級成果。正睿咨詢用數(shù)據(jù)說明效果，用行動證明實力，用專注專業(yè)的態(tài)度為企業(yè)服務(wù)，立志為中國制造業(yè)發(fā)展貢獻一份力量。

　　再次祝賀以上四家公司企業(yè)管理升級項目圓滿結(jié)束！希望以上企業(yè)能夠靈活運用正睿為企業(yè)量身定制的企業(yè)管理升級模式，引領(lǐng)企業(yè)乘風(fēng)破浪，助力企業(yè)揚帆遠航！