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前言:"有人則企,無人則止",隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展,當今企業(yè)面臨來自全球市場的激烈競爭,而這種競爭的實質(zhì)是企業(yè)人才的競爭。人才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最根本的前提,只有不斷的發(fā)掘人才,加強企業(yè)人才培養(yǎng)和發(fā)展,不斷提升人才質(zhì)量,持續(xù)進行人才儲備,進行人才梯隊建設,才能使企業(yè)在市場競爭中占有一席之位,不斷增加企業(yè)的經(jīng)濟效益,讓企業(yè)持續(xù)保持并提升核心競爭力。
《六星班組打造》課程學員合影
2019年香港德永佳集團——東莞德永佳紡織制衣有限公司正式與正睿商學院達成戰(zhàn)略合作。通過借助正睿咨詢集團十六年專業(yè)管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷經(jīng)企業(yè)實地調(diào)研和對不同管理層有針對性、不同維度、立體式的課程設計,德永佳“人才發(fā)展項目”管理實戰(zhàn)培訓系列課程正式啟動。
打造為期6個月共6期的東莞德永佳人才培育計劃系列培訓課程,對企業(yè)高、中、基層管理崗位人才進行多維度有針對性的培訓教育,系列課程包括《激勵人心與部屬培育》、《員工勞動關系管理》、《TWI-JM(工作改善與效率提升)》、《無邊界跨部門管理》、《卓越領導力與高績效團隊打造》、《六星班組打造》,以推動德永佳實現(xiàn)高績效管理團隊打造的規(guī)劃目標。
正睿商學院將通過為東莞德永佳制定下一年度人才發(fā)展培訓計劃,為企業(yè)量身打造年度系列培訓課程,不斷夯實培訓成果,助力德永佳打造學習型組織,幫助企業(yè)更好適應新的經(jīng)營形勢,并增強企業(yè)的競爭力,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,為企業(yè)長遠發(fā)展提供強有力的人才支撐。
《六星班組打造》課程學員合影
2019年10月18日-19日,在正睿商學院和東莞德永佳人事部門的精心策劃和組織下,為期兩天的人才培育班研修課程《六星班組打造》順利舉辦。正睿商學院柳旸老師擔任課程講師,東莞德永佳近百名基層管理者參加本次研修培訓。
柳老師結合20多年制造型企業(yè)精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和研究成果,通過解析班組建設的總體思路,提出以提升班組管理目標為核心,以班組績效管理為載體,以提升班組自主管理能力為手段,打造德永佳“六星班組”!
通過借助班組建設體系模型,解析了班組體系建設的核心組成,以及各組成系統(tǒng)的搭建和完善,詮釋了管理的內(nèi)功心法模型,并結合了案例分析、現(xiàn)場互動、角色扮演、游戲互動等方式進行了精彩課程講授。研修班通過“將工廠搬進課堂、將案例引入課堂、將班組建在課堂”的咨詢式培訓模式,深受學員喜愛。
課程現(xiàn)場進行的案例分析、角色扮演和游戲互動環(huán)節(jié),一改傳統(tǒng)培訓教育枯燥無味、單向傳播的弊端,使現(xiàn)場培訓生動活潑,取得極大的寓教于樂的培訓效果。
案例分析
角色扮演
游戲互動
課堂測試
寓教于樂
部分學員感言
篇后語
人才是企業(yè)發(fā)展的第一要務,一個企業(yè)若想緊跟時代發(fā)展的步伐,適應不斷變化的環(huán)境,在無情的市場競爭中發(fā)展壯大,惟有建立起注重學習的組織文化壞境,樹立良好的學習氛圍,根據(jù)實際需求對員工持續(xù)地進行有的放矢的針對性培訓,持續(xù)改進員工的知識和技能,不斷開發(fā)并提高員工的綜合素質(zhì),從而提升企業(yè)的整體核心競爭力。
而企業(yè)培訓工作進行的好壞,越來越直接地影響到企業(yè)的運營品質(zhì),成為企業(yè)能否超越競爭對手的重要指標;員工培訓已經(jīng)成為企業(yè)進步的催化劑,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、永葆青春的“源”動力。
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