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對于深耕利基市場的企業(yè)而言,訂單并非是企業(yè)的最大難題,敏捷、高效的運營體系才是制勝的關(guān)鍵。越是細分的市場,越是需要專業(yè)化的管理體系和人才團隊。
客戶介紹:連云港瑰霖若服飾有限公司成立于2011年,是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的內(nèi)衣和家居服飾品牌。瑰霖若秉承“質(zhì)量為靈魂,創(chuàng)新為生命,客戶為根本”的理念,以“裁好每一版,縫好每一針,服務(wù)好每一位客戶”為內(nèi)在要求,取得了業(yè)績的快速發(fā)展。
項目內(nèi)容
從奮斗精神驅(qū)動到管理機制驅(qū)動,是業(yè)績增長的一次飛躍。瑰霖若此次管理升級的總體目標是全面構(gòu)建更加高效規(guī)范的運營管理體系,以適應(yīng)企業(yè)的高速發(fā)展。重點是精益生產(chǎn)和人力資源管理體系的建設(shè)。通過導(dǎo)入精益生產(chǎn)模式,提升產(chǎn)能和交期,消除浪費,降低制造成本;并培養(yǎng)團隊熟練掌握精益管理的工具與方法,提升生產(chǎn)團隊綜合管理能力。
在人力資源管理方面,科學(xué)設(shè)計企業(yè)人力資源管理體系,為企業(yè)的發(fā)展及時引進合格人才、培養(yǎng)合格人才;設(shè)計具有激勵性的薪酬績效管理方案,實現(xiàn)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的價值管理。
同時,建設(shè)崗位任職資格體系,按照工作性質(zhì)設(shè)計人才開發(fā)方案,制定人才培訓(xùn)教材,打好企業(yè)人才標準化復(fù)制的基礎(chǔ),建設(shè)組織經(jīng)驗沉淀的知識庫。通過人才盤點,系統(tǒng)設(shè)計人才發(fā)展規(guī)劃,構(gòu)建人才梯隊,實現(xiàn)人才與企業(yè)發(fā)展匹配,能力與崗位匹配,以滿足公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
在企業(yè)文化方面,精準定位企業(yè)經(jīng)營理念,系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)文化傳播渠道和工具,打造可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化,統(tǒng)一全員思想和行為,提升企業(yè)凝聚力與向心力。
在瑰霖若董事長王昌琪先生看來,企業(yè)做的不僅是衣服,更是一份對美好事物的向往。為了抓住市場的機遇,獲得持續(xù)穩(wěn)定的增長,經(jīng)過多方尋找對比,瑰霖若最終選擇正睿咨詢作為合作伙伴來完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
廣東正睿企業(yè)管理研究院院長金濤教授出席項目啟動會議指出:當今市場環(huán)境對企業(yè)的快速反應(yīng)能力提出了更高的要求,不僅僅是生產(chǎn)系統(tǒng),而是要提升企業(yè)整體的精益管理水平。從管理機制和團隊能力兩方面入手,才能打造激發(fā)全員智慧的業(yè)績驅(qū)動系統(tǒng)。
為此,正睿專家組將從不同層面著手,全面診斷,分步實施,最終形成基于品牌愿景的業(yè)績自驅(qū)力。
正睿咨詢集團預(yù)祝瑰霖若“全面管理升級”項目圓滿成功!
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