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教育行業(yè)必須要考慮自己的核心能力是什么?如何培育和發(fā)展自己的核心能力?
事實(shí)上,教育行業(yè)的核心能力或核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)具備的特征,首先是在客戶價(jià)值方面,即對(duì)客戶所最看重的價(jià)值——即客戶的核心利益能做出關(guān)鍵性的貢獻(xiàn)。
第二是在競(jìng)爭(zhēng)的差異化優(yōu)勢(shì)方面,即能使競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)出自己的獨(dú)特之處、獨(dú)有吸引力,而這個(gè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)不能輕易地被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿。
第三是在延展性、拓展性方面,即能夠可持續(xù)經(jīng)營(yíng)之道,不斷地開(kāi)拓出新產(chǎn)品和模式,具有旺盛、不衰竭、持久發(fā)展的生產(chǎn)力。
強(qiáng)化名牌創(chuàng)新戰(zhàn)略。今天,技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)越來(lái)越快,現(xiàn)代商品中的技術(shù)、文化含量越來(lái)越高,而且對(duì)市場(chǎng)沖擊越來(lái)越大??蛻魧?duì)教育行業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、教學(xué)的要求越來(lái)越高,這些將引導(dǎo)教育產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的新方向,所以名牌創(chuàng)新戰(zhàn)略非常重要。
形象力之所以成為教育機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行較量的一個(gè)焦點(diǎn),主要是基于這樣一個(gè)事實(shí):教育機(jī)構(gòu)入門越來(lái)越容易,同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,這也就造成了客戶的選擇余地越來(lái)越大。在這種情況下,客戶購(gòu)買哪家教育機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品,進(jìn)入哪家教育機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),機(jī)構(gòu)的形象與品牌形象就至關(guān)重要。教育機(jī)構(gòu)形象戰(zhàn)略同教育機(jī)構(gòu)文化戰(zhàn)略一樣,都是一種差別化戰(zhàn)略,必須有自己的特色、個(gè)性和獨(dú)具的魅力。
為此,深圳市新圃教育培訓(xùn)中心攜手正睿咨詢集團(tuán)構(gòu)建教育行業(yè)生態(tài)共促發(fā)展互利共贏。于2021年1月24日,隆重開(kāi)啟了深圳市新圃教育培訓(xùn)中心“組織運(yùn)營(yíng)管理升級(jí)”項(xiàng)目!正睿咨詢集團(tuán)將全方位幫助新圃加強(qiáng)教育機(jī)構(gòu)形象。
企業(yè)介紹
深圳市新圃教育隸屬于深圳市民辦教育培訓(xùn)中心是深圳市第一家集美術(shù)、音樂(lè)、傳媒等藝術(shù)高考培訓(xùn)于一體的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
于2005年5月經(jīng)深圳市教育局批準(zhǔn)、深圳市民政局備案,是深圳市得以正式批準(zhǔn)認(rèn)可、且為數(shù)不多的大型權(quán)威教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
培訓(xùn)中心的創(chuàng)辦人及法人林汀如先生,是深圳市教育局原黨委副書記,是深圳市教育界的領(lǐng)路人和拓荒牛;培訓(xùn)中心的總顧問(wèn)是聞名荊楚和南粵的資深名校長(zhǎng)。
培訓(xùn)中心的教育專家團(tuán)隊(duì),全部來(lái)自教育第一線,個(gè)個(gè)擁有卓越的令人信服的教學(xué)成績(jī)、教研成果和管理業(yè)績(jī)。
新圃教育中心音樂(lè)、傳媒高考培訓(xùn),集廣東省音樂(lè)、傳媒高考名師,聘請(qǐng)中央戲劇學(xué)院、中國(guó)傳媒大學(xué)、北京電影學(xué)院、武漢音樂(lè)學(xué)院、星海音樂(lè)學(xué)院、華南理工大學(xué)、南京藝術(shù)學(xué)院、深圳大學(xué)等高校的相關(guān)院系領(lǐng)導(dǎo)和專家為客座教授,個(gè)性化教學(xué),因材施教,為各高等音樂(lè)學(xué)院及傳媒類院校輸送大量專業(yè)人才,其中連續(xù)8年本科過(guò)線率達(dá)100%。
藝術(shù)生文化補(bǔ)習(xí)方面聚集深圳教育界精英,融匯個(gè)性化輔導(dǎo)體系,把教育學(xué)、心理學(xué)、成功學(xué)等多方理論研究付諸實(shí)踐,助孩子專業(yè)、文化雙過(guò)線,成功邁入高等藝術(shù)殿堂。教育培訓(xùn),新圃教育更正規(guī)、更專業(yè)、更專心、更權(quán)威。
動(dòng)員大會(huì)
本次動(dòng)員大會(huì)上深圳市新圃教育培訓(xùn)中心董事長(zhǎng)楊益群女士,校長(zhǎng)江月女士,副校長(zhǎng)文浩先生發(fā)表講話。
董事長(zhǎng)楊益群女士相信在正睿老師的幫助下,為新圃教育打造高效運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng),培養(yǎng)和打造一批精英化師資團(tuán)隊(duì),系統(tǒng)構(gòu)建新圃教育的品牌與文化,保證易眾鋁業(yè)形成長(zhǎng)期增效的管理模式,讓新圃教育最終實(shí)現(xiàn)具有競(jìng)爭(zhēng)力的可持續(xù)發(fā)展,成為藝術(shù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的。
校長(zhǎng)江月女士,副校長(zhǎng)文浩先生主要表示了全力配合本次管理升級(jí)的工作。面對(duì)教育市場(chǎng)環(huán)境的激烈競(jìng)爭(zhēng),為了新圃教育的發(fā)展前程,以身作則對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)提出越來(lái)越高的要求和挑戰(zhàn),通過(guò)與正睿咨詢的專家老師的合作,對(duì)新圃教育的進(jìn)行全面管理升級(jí)充滿信心和期待。
廣東正睿企業(yè)管理研究院院長(zhǎng)金濤教授在大會(huì)上發(fā)表動(dòng)員講話,他提出:一個(gè)企業(yè)想要把握住未來(lái),就要時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí),要敢于“革自己的命”,以“歸零”的心態(tài)重新出發(fā),才能在更高定位上實(shí)現(xiàn)新突破。
金教授鼓勵(lì)新圃人積極參與到這場(chǎng)教育管理升級(jí)中來(lái),與正睿專家老師們一起攜手打造更好的新圃教育,更強(qiáng)大的精益師資團(tuán)隊(duì)!
正睿咨詢?yōu)樾缕越逃攸c(diǎn)提供
一是提供凝聚力。機(jī)構(gòu)文化搞好了是一種“黏合劑”,可以把上下左右、教師、員工緊緊地粘合、團(tuán)結(jié)在一起。正睿咨詢的老師會(huì)幫助組織優(yōu)化價(jià)值鏈,一種凝聚功能和向心功能。
二是提供導(dǎo)向力。系統(tǒng)規(guī)劃組織目標(biāo),包括價(jià)值導(dǎo)向與行為導(dǎo)向。
三是提供激勵(lì)力。教育機(jī)構(gòu)文化所形成的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向是一種精神激勵(lì),能夠調(diào)動(dòng)與激發(fā)全體人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,把人們的潛在智慧誘發(fā)出來(lái)。
四是提供約束力。在教育機(jī)構(gòu)行為中哪些不該做、不能做,機(jī)構(gòu)文化、機(jī)構(gòu)精神常常發(fā)揮著一種“軟”約束的作用,是一種免疫功能。以機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略為指導(dǎo),用人的最高境界是用其思想,管其思想,讓人創(chuàng)造最大的價(jià)值,這是用最低成本產(chǎn)生最高價(jià)值的用人模式。
五是提供紐帶力。教育機(jī)構(gòu)維系發(fā)展要有兩種紐帶:一個(gè)是物質(zhì)利益的紐帶;另一個(gè)是文化、精神道德的紐帶。這兩種紐帶相輔相成,缺一不可,實(shí)現(xiàn)組織高效運(yùn)作。
在明確機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃后,下一步明確績(jī)效管理中的角色分工就是實(shí)踐的關(guān)鍵!績(jī)效管理作為企業(yè)的一個(gè)系統(tǒng)化的管理工作,每個(gè)員工都牽涉其中,任何人包括總經(jīng)理都不能概莫能外。職位說(shuō)明書是績(jī)效管理和人力資源管理的基礎(chǔ)。正睿的專家老師會(huì)根據(jù)新圃的組織架構(gòu)與規(guī)劃并圍繞員工,開(kāi)展職位說(shuō)明書,諸如薪資、培訓(xùn)、晉升、發(fā)展等人事決策都離不開(kāi)定位準(zhǔn)確、描述詳盡、職責(zé)分明、權(quán)責(zé)清晰的職位說(shuō)明書。打造堅(jiān)實(shí)的根基,構(gòu)建精英化師資團(tuán)隊(duì)。
精英化師資團(tuán)隊(duì)打造是教育機(jī)構(gòu)有可持續(xù)發(fā)展能力,面對(duì)的是企業(yè)的老板,以及組織中的中高級(jí)管理人員,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)由管理思維向經(jīng)營(yíng)思維轉(zhuǎn)變,由中層管理向運(yùn)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)能力轉(zhuǎn)變。企業(yè)操盤手作為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量與中流砥柱,是企業(yè)戰(zhàn)略定位、執(zhí)行系統(tǒng)導(dǎo)入的支持者與實(shí)施者。只有擁有戰(zhàn)無(wú)不勝的系統(tǒng)化高管團(tuán)隊(duì),才會(huì)有高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì),才會(huì)有常勝企業(yè)。
隨著企業(yè)環(huán)境的變化,不斷重新定位企業(yè),重新定位人才。塑造企業(yè)品牌和企業(yè)文化。
為此,通過(guò)正睿專家老師們的全程陪伴與合作,幫助新圃教育的組織運(yùn)營(yíng)管理改革上實(shí)現(xiàn)軟著陸,建立引領(lǐng)教育行業(yè)未來(lái)的科學(xué)化管理體系,保障機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)及管理能力的全面提升!讓新圃教育在面對(duì)重重挑戰(zhàn)時(shí),繼續(xù)在激烈的藝術(shù)教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占主要地位,找到自己的突破之道,更進(jìn)一步!
正睿咨詢集團(tuán)預(yù)祝新圃“戰(zhàn)略管理升級(jí)”項(xiàng)目圓滿成功!
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