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1-項目背景
我國畜牧業(yè)正在由傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型,新形勢下,現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)發(fā)展迎來了全新的機遇,信息技術(shù)頻繁應用到現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)各環(huán)節(jié),面對新技術(shù)突飛猛進,不斷重塑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的時代趨勢,任何致力于成為行業(yè)引領(lǐng)者的企業(yè)都必須充分研判產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,洞察機遇與挑戰(zhàn),從而制定中長期發(fā)展規(guī)劃。
2021年12月,作為國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)——江蘇乾寶牧業(yè)有限公司(以下簡稱“乾寶”)攜手正睿咨詢集團,正式啟動公司管理升級項目,此次管理升級項目采取駐場式咨詢模式,在診斷基礎(chǔ)上提供解決方案,并輔導實施落地。
2-項目成果
經(jīng)過正睿咨詢集團7個月的輔導、培訓和實施,在乾寶全體管理干部的共同努力下,此次管理升級項目圓滿成功,乾寶在實施了由正睿咨詢?yōu)槠淞可矶ㄖ频慕M織、績效管理方案后,其組織管理逐步規(guī)范化,組織效率顯著提高,構(gòu)建了一套完善的薪酬結(jié)構(gòu)體系,員工積極性大大增強,形成了從業(yè)績目標到行動計劃的管理體系。公司干部思想不斷統(tǒng)一,權(quán)責分配機制逐步完善。項目團隊共輸出各類手冊、制度、課件、流程共計44份,按模塊可分為組織管理系統(tǒng)、人才培養(yǎng)與企業(yè)文化、薪酬績效管理三類。
上半年加大了績效考核力度,進一步調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性,生產(chǎn)績效明顯提高。牧業(yè)公司與去年同期相比,出生胎次、配種率、產(chǎn)羔率、交羔數(shù)、成活率及種母羊存欄數(shù)等主要指標,均完成和超額完成生產(chǎn)指標,高于上年同期。其中產(chǎn)羔窩數(shù)較上年同期增長17.5%,產(chǎn)活羔數(shù)增長16.7%,交羔數(shù)增長13.8%;有機肥產(chǎn)量超額超過預定指標,高于上年水平;食品公司銷售額完成了全年指標的58%,超過上年同期。
3-總結(jié)大會
2022年7月23日,江蘇乾寶牧業(yè)有限公司管理升級項目總結(jié)大會隆重召開,大會由乾寶飼料廠廠長田浩先生主持,乾寶公司執(zhí)行總裁蔣柏林先生、副總裁王裕華女士、王榮升先生、陳愛華先生、劉瑩女士、工會主席嚴銘先生及中基層管理人員出席會議,廣東正睿企業(yè)管理研究院項目總監(jiān)涂亞清老師、正睿咨詢集團上海分公司總經(jīng)理丁華老師帶領(lǐng)項目組老師出席會議并致辭。本次大會旨在回顧項目歷程,總結(jié)項目經(jīng)驗,為未來重新啟航做好準備。
【乾寶總結(jié)大會現(xiàn)場】
大會首先由正睿咨詢集團項目駐場組老師做管理升級總結(jié)報告。阮老師展示了7個月來團隊的一系列具體工作成果,并對乾寶后續(xù)的管理實踐提出了六條建議。阮老師的總結(jié)發(fā)言獲得與會領(lǐng)導的一致認可。
【正睿咨詢集團項目老師作總結(jié)報告】
隨后,乾寶執(zhí)行總裁蔣柏林先生發(fā)表講話,蔣總首先對正睿專家老師的付出表示感謝,對老師的專業(yè)性表示認可;接著結(jié)合總結(jié)報告的內(nèi)容,對項目老師指出的9個問題表示認同,同時希望乾寶管理團隊在此次管理升級成果的基礎(chǔ)上,加大管理實踐,嚴格執(zhí)行管理升級擬定的方案、制度,將管理的大小循環(huán)跑通,將公司管理基礎(chǔ)提高到更高水平;最后對老師提出的三點希望——做行業(yè)領(lǐng)袖、做產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖和做百年乾寶,號召全體干部扎扎實實提升內(nèi)部管理,未來將視企業(yè)需要,還會再次與正睿合作,借助正睿的系統(tǒng)管理,共同探索出乾寶的管理模式、發(fā)展之道。
【乾寶執(zhí)行總裁蔣柏林先生致辭】
蔣總講話結(jié)束后,進入到頒發(fā)牌匾和感謝信環(huán)節(jié),為感謝正睿咨詢集團為乾寶提供的專業(yè)服務(wù)和價值貢獻,執(zhí)行總裁蔣柏林先生向正睿咨詢集團頒發(fā)“系統(tǒng)管理升級專家,企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴”榮譽牌匾;副總裁王裕華女士給項目老師贈送了感謝信,并表達了雙方長期合作的期望。
【乾寶向正睿咨詢集團頒發(fā)牌匾及感謝信】
最后,由廣東正睿企業(yè)管理研究院項目總監(jiān)涂亞清老師發(fā)表總結(jié)講話,涂總表示管理升級絕非幾個月就可以徹底完成的,第一期管理升級的結(jié)束,正是乾寶管理升級的真正開始,他號召乾寶全體干部要立足本崗位,找到本崗位的價值和定位,將崗位價值最大化,只有每個員工創(chuàng)造價值了,員工整體創(chuàng)造的價值大于企業(yè)運作成本,企業(yè)才會盈利,最后涂總預祝乾寶在未來繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)頭羊地位,持續(xù)做好行業(yè)領(lǐng)袖、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖,實現(xiàn)百年乾寶。
【廣東正睿企業(yè)管理研究院項目總監(jiān)涂亞清老師致辭】
4-企業(yè)簡介
秉持“以產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方式,保護中國養(yǎng)業(yè)種質(zhì)資源,發(fā)揚吉羊文化,傳承湖羊美味”的使命,江蘇乾寶投資集團投資成立江蘇乾寶牧業(yè)有限公司。
江蘇乾寶牧業(yè)有限公司公司創(chuàng)建于2014年12月,計劃投資10億元,一期投資5億多元,占地1080畝,創(chuàng)建了湖羊養(yǎng)殖、飼料、有機肥、食品、旅游、餐飲、農(nóng)業(yè)科技等多家子公司和中國湖羊產(chǎn)業(yè)研究院,打造以湖羊產(chǎn)業(yè)為中心的產(chǎn)業(yè)循環(huán)綜合體。養(yǎng)殖基地位于“東方濕地之都”——江蘇省鹽城市,毗鄰鹽城國家級珍禽自然保護區(qū)、大豐麋鹿國家級自然保護區(qū)兩大國家級自然保護區(qū),水鄉(xiāng)碧波浩渺,濕地水草豐美,是湖羊理想的生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)。
江蘇乾寶牧業(yè)有限公司與中國科學院、中國農(nóng)業(yè)科學院、中國農(nóng)業(yè)大學、清華大學、新西蘭梅西大學等院校和專家學者聯(lián)合開展產(chǎn)學研深度結(jié)合,成立“中國湖羊產(chǎn)業(yè)研究院”,創(chuàng)建中國湖羊養(yǎng)殖標準,建設(shè)“國家肉羊核心育種場”,是中國畜牧業(yè)協(xié)會副會長單位、中國畜牧業(yè)協(xié)會羊業(yè)分會會長單位、國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
熱烈祝賀乾寶管理升級項目圓滿成功!
正睿咨詢集團致力于打造行業(yè)標桿!
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