道阻且長(zhǎng)，行則將至——熱烈祝賀寧波翰文電器有限公司管理升級(jí)第一期項(xiàng)目圓滿成功暨第二期項(xiàng)目啟動(dòng)

　　01、項(xiàng)目背景

　　1、市場(chǎng)環(huán)境

　　縱觀目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀：原材料成本上升、訂單萎縮、庫(kù)存壓力加大、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈堵點(diǎn)卡點(diǎn)增多、現(xiàn)金流吃緊等，中國(guó)制造型企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

　　2、項(xiàng)目展望

　　面對(duì)低迷市場(chǎng)，寧波翰文電器有限公司（以下簡(jiǎn)稱“翰文”）領(lǐng)導(dǎo)班子展現(xiàn)出敢打敢拼的魄力與堅(jiān)定不移的決心，積極調(diào)整公司戰(zhàn)略布局，以上市公司和標(biāo)桿企業(yè)為奮斗目標(biāo)，打造更加規(guī)范、高效的企業(yè)管理體系。為了更快速、更有效地達(dá)成這些目標(biāo)，翰文攜手正睿咨詢，拉開了第一次管理升級(jí)的序幕。

　　02、一期總結(jié)暨二期啟動(dòng)大會(huì)

　　1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　在正睿專家老師及翰文全體同仁的不懈努力下，翰文第一期管理升級(jí)項(xiàng)目取得顯著成果，于2022年9月6日隆重舉行管理升級(jí)一期總結(jié)暨二期啟動(dòng)大會(huì)，慶祝項(xiàng)目的圓滿成功。翰文總經(jīng)理吳海珍女士、生產(chǎn)副總薛榮健先生攜公司核心人員與會(huì)，廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長(zhǎng)龐金森老師帶領(lǐng)項(xiàng)目組老師出席會(huì)議并致辭。

　　2、項(xiàng)目成果

　　本次大會(huì)首先對(duì)管理升級(jí)取得的成果進(jìn)行了總結(jié)。正睿專家老師針對(duì)翰文所處的發(fā)展階段、實(shí)際問題和戰(zhàn)略規(guī)劃，在對(duì)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部資源進(jìn)行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，以整體提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平為目標(biāo)，導(dǎo)入正睿業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)，實(shí)施戰(zhàn)略人力資源管理，完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)，為翰文量身定制系統(tǒng)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代企業(yè)管理模式，并“手把手”幫助翰文進(jìn)行了項(xiàng)目的落地，同時(shí)在項(xiàng)目落實(shí)過程中助力翰文打造了一支高效能團(tuán)隊(duì)。

　　翰文一期管理升級(jí)項(xiàng)目效果：

　　1. 倉(cāng)庫(kù)賬物相符率提升至97%；

　　2. 倉(cāng)庫(kù)成品出貨準(zhǔn)確率提升至100%；

　　3. 銷售訂單準(zhǔn)交率提升15%；

　　4. 呆滯物料處理金額累計(jì)307.3萬(wàn)元；

　　5. 包材庫(kù)存金額降低35%；

　　6. 組裝車間UPPH（人均小時(shí)產(chǎn)量）平均提升24.6%；

　　7. 包裝車間UPPH（人均小時(shí)產(chǎn)量）平均提升13%；

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　　3、管理代表賀春紅女士發(fā)言

　　賀春紅女士表示，作為管理升級(jí)團(tuán)隊(duì)的一員，切身感受到正睿專家老師帶來的改變， 并號(hào)召大家勇于挑戰(zhàn)，在各自的領(lǐng)域擔(dān)負(fù)起更大的責(zé)任，勤于成長(zhǎng)，樂于創(chuàng)新，建設(shè)一個(gè)更加美好的翰文。

　　4、管理代表謝家飛先生發(fā)言

　　謝家飛先生表示，老師們務(wù)實(shí)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、過硬的的能力為我們做出了表率，翰文不僅僅是管理升級(jí)，更是效益升級(jí)。感謝正睿專家老師的輔導(dǎo)，后續(xù)會(huì)一如既往，全力配合、支持管理升級(jí)工作。

　　5、獲獎(jiǎng)代表

　　本次管理升級(jí)能夠取得如此成效，離不開翰文全體同仁不辭辛勞地參與和支持。在這期間，涌現(xiàn)出一批勇于擔(dān)當(dāng)、不畏艱難的團(tuán)隊(duì)與個(gè)人，他們對(duì)改善工作的成功推行功不可沒。

團(tuán)隊(duì)進(jìn)步獎(jiǎng)

個(gè)人進(jìn)步獎(jiǎng)

正見睿行獎(jiǎng)

　　6、制造中心副總經(jīng)理薛榮健先生致辭

　　薛總充分肯定了本次管理升級(jí)的價(jià)值和效果。薛總表示，公司業(yè)績(jī)的提升、團(tuán)隊(duì)工作效率的提高是大家有目共睹的，尤其是在訂單準(zhǔn)交、庫(kù)存管理、產(chǎn)品質(zhì)量等方面突破巨大，正睿專家老師們把專業(yè)體現(xiàn)于解決問題為導(dǎo)向，而不是販賣知識(shí)，重在效率與結(jié)果。全體同事在今后的工作中要加倍努力，從我做起、從現(xiàn)在做起、用心學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)自我升級(jí)。

　　7、常務(wù)副總經(jīng)理吳海珍女士致辭

　　吳總首先向參與項(xiàng)目的正睿專家老師們致以誠(chéng)摯的謝意，對(duì)獲得表彰的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示衷心的祝賀！同時(shí)，表示本次項(xiàng)目成果豐碩，影響深遠(yuǎn)。吳總強(qiáng)調(diào)，立足新起點(diǎn)，我們翰文人要再接再厲，爭(zhēng)取第二期的管理升級(jí)再創(chuàng)更大輝煌。

　　8、正睿龐院長(zhǎng)致辭

　　龐院長(zhǎng)首先對(duì)一期項(xiàng)目取得的成果表示祝賀，同時(shí)表示，翰文取得的成績(jī)不是靠某個(gè)人完成的，而是在座全體同仁密切配合、持續(xù)堅(jiān)持才實(shí)現(xiàn)的。龐院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，管理沒終點(diǎn)，不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷地升級(jí)和超越，才是走向成功的最佳途徑。堅(jiān)持就是勝利！只要大家團(tuán)結(jié)一心，同心協(xié)力，就沒有完不成的任務(wù)，沒有到不了的彼岸！相信二期項(xiàng)目定會(huì)取得更大的成績(jī)！

　　9、頒發(fā)牌匾

　　為感謝正睿咨詢集團(tuán)提供的專業(yè)服務(wù)和價(jià)值貢獻(xiàn)，常務(wù)副總經(jīng)理吳海珍女士代表翰文，向正睿咨詢集團(tuán)頒發(fā)“系統(tǒng)管理升級(jí)專家，企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴”牌匾，并明確了雙方第二期合作的項(xiàng)目具體事宜。

　　道阻且長(zhǎng)，行則將至！此次企業(yè)管理升級(jí)，翰文電器攜手正睿咨詢集團(tuán)風(fēng)雨同舟6個(gè)月，時(shí)間雖短，收獲滿滿。下一期的管理升級(jí)項(xiàng)目，正睿咨詢集團(tuán)將一如既往秉持“振興民族工業(yè)，強(qiáng)企、強(qiáng)民、強(qiáng)國(guó)”的使命，將心注入，實(shí)現(xiàn)翰文“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)”的宏偉愿景。

　　03、企業(yè)簡(jiǎn)介

　　1、企業(yè)介紹

　　寧波翰文電器有限公司成立于2001年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的、擁有自主資源進(jìn)出口權(quán)的外向型生產(chǎn)企業(yè)。公司現(xiàn)有職工1000余人，工廠占地面積26000平方米，建筑面積38000平方米，年產(chǎn)值超過人民幣4億元，先后通過了ISO9001質(zhì)量體系、Ctc、Homedepot、Costco、target等客戶第三方驗(yàn)廠的審核，多次獲得“寧?？h出口成長(zhǎng)型企業(yè)”、“寧?？h畝產(chǎn)效益十強(qiáng)工業(yè)企業(yè)”等稱號(hào)，并于2014年榮獲“2014-2016年度寧波出口名牌”稱號(hào)。

　　2、主營(yíng)產(chǎn)品

　　公司主要產(chǎn)品為各種室內(nèi)外LED照明燈具與太陽(yáng)能花園燈，擁有照明產(chǎn)品相關(guān)國(guó)家授權(quán)產(chǎn)品專利120項(xiàng)，計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證12項(xiàng)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

熱烈祝賀翰文第一期項(xiàng)目圓滿成功，

預(yù)祝第二期管理升級(jí)取得更大成就！