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許多領(lǐng)導者和才華橫溢的人告訴我們,他們不僅想履行基本職責,還想做更多的事情,但是他們的組織沒有或者沒有傳達出明確的未來愿景或方向。
對于始終如一地做好工作,可靠并且需要更多東西來保持敬業(yè)度和動力的人們來說,這是一個很大的難題。如果等待別人告訴您如何變得更加積極主動并為業(yè)務的未來發(fā)展做出貢獻不適合您,那么您將需要自己想一想。這里有五個建議,可以幫助您和您的團隊在沒有清晰的視野指導您時變得更加主動,敏捷和更具戰(zhàn)略性。
1)找出組織的發(fā)展方向。
積極主動的人即使在沒有正式藍圖的情況下也能確定企業(yè)的發(fā)展方向。他們知道如何走在曲線前,并準備在要求他們進行更改和改進之前為業(yè)務的成功做出貢獻。首先,您只需要退后一步,看看全局業(yè)務戰(zhàn)略。每個組織都有一個策略,盡管某些組織的策略非常清晰,周到且有針對性,而其他組織會隨著時間的推移弄清楚該策略。如果您不了解“大戰(zhàn)略計劃”,則可以問自己一些基本問題,以使自己踏上正確的道路:
·企業(yè)面臨的主要威脅是什么?
·推動組織變革的力量是什么(技術(shù),法規(guī),競爭和客戶)。
·公司有興趣提供哪些新的機會,產(chǎn)品和服務?
·高級領(lǐng)導人談論最多的是什么?
您可以確定競爭對手和競爭對手正在分析組織的戰(zhàn)略并提出類似的問題。為了給您提供線索和見解,您需要去哪里,您需要收集數(shù)據(jù)并進行一些自己的戰(zhàn)略分析。
2)評估自己的優(yōu)點和缺點。
每當您進行積極的旅程時,您都需要創(chuàng)建一份自己的能力和優(yōu)勢以及需要填補的限制和重要空白的清單。在進行新項目并開始積極主動的戰(zhàn)略旅程之前,您需要從多個角度理解它們。您將需要了解自己的漏洞,可以實際承擔的費用以及如何提高對變更的準備程度。
3)選擇正確的目標。
選擇要遵循的戰(zhàn)略目標非常重要,因為您和您的團隊需要與組織的方向保持聯(lián)系并與之保持一致的目標或主動的方向。您需要找到可以做兩件事的計劃:
1.您的大創(chuàng)意必須增加價值并補充企業(yè)計劃;如果沒有,您可能會被視為流氓。
2.您必須解決自己充滿激情的事情。您正在展示自己的主動性,并在尋找新的業(yè)務發(fā)展方式,這將需要更多的時間,精力,精力和創(chuàng)造力。要成功執(zhí)行策略,您將需要激發(fā)所有的激情。
請記住,在企業(yè)中,每個人在公司內(nèi)部或外部都有利益相關(guān)者和客戶。提出以下問題,尋找機會為您的業(yè)務和所服務的人員做出貢獻并增加價值:
·我們的客戶需要什么?
·我們?nèi)绾沃厮芪覀兊姆蘸彤a(chǎn)品?
·需要改進或簡化哪些流程?
·我們?nèi)绾谓⒏行Вy(tǒng)一的團隊?
4)制定計劃。
為您的主動性制定路線圖,但此時不要對自己施加過大的壓力。追求完美會導致您制定出完全可行的計劃。在此階段,您所需要的只是一個體面的行動計劃,它將使您開始自己的旅程。將其視為您的策略或計劃的粗略框架。這包括仔細考慮一些情況,評估可能阻礙您前進的“逆風”和將幫助您推進創(chuàng)意的“逆風”。也許您能做的最重要的事情是弄清楚第一步,或者該如何啟動該計劃并幫助您獲得吸引力。
5)無所畏懼。
在為自己和團隊開辟道路,動員并啟動競選活動時,您需要大膽,但不要做太多。將精力和資源集中在一個或兩個動作項目上,使事情順利進行。然后,當您獲得一些經(jīng)驗并與團隊合作時,您可以加速。積極進取的人有決心和決心穩(wěn)定地執(zhí)行和維持這一旅程。他們快速學習和調(diào)整計劃,并要求自己和他人負責。
策略的成功最終取決于個人所有權(quán)和愿意更好地控制自己的情況。您必須愿意為您的業(yè)務做出增值貢獻,而不是事后對問題和機遇做出回應。
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